内容简介

本次修订仍以注重应用为主要编著线索，吸收了当前国内外管理学学科的最新研究成果，围绕管理活动的五大职能(即决策、组织、领导、控制、创新)展开。全书共分12章，分别阐述了管理学基础知识、管理的环境与背景、决策与计划、组织管理与组织文化、领导与激励、控制与沟通、创业与创新等内容，同时特别注重了管理理论与实践的紧密结合。

以注重应用为主要编著线索，吸收了当前国内外管理学学科的研究成果，围绕管理活动的五大职能(即决策、组织、领导、控制、创新)展开。由倪杰主编的《管理学原理(第二版)》全书共分12章，分别阐述了管理学基础知识、管理的环境与背景、决策与计划、组织管理与组织文化、领导与激励、控制与沟通、创业与创新等内容，同时特别注重了管理理论与实践的紧密结合。 《管理学原理(第二版)》体例新颖，内容及案例翔实，凸显了管理的实践性。《管理学原理(第二版)》既可作为应用型本科院校及高职高专院校专业课教材使用，也可作为其他学科及其他各类学生的参考书，更可作为企业管理人员的培训教材和参考读物。

编辑推荐

由倪杰主编的《管理学原理(第二版)》以**版的体系框架为基础，吸收了当前国内外管理学学科的**研究成果，围绕管理活动的五大职能(即决策、组织、领导、控制、创新)展开，引入了伦理思想、绩效管理、运营与质量管理和人际关系管理，同时结合我国当前大学生就业的新形势，引入了创业学的相关思想。这些新模块的引入充实了**版的理论体系，与当前社会对经济管理的现实需求紧密结合，更好地应对了应用型人才的培养与学习偏好。

图书目录

第一章导论 1

第一节管理概述与重要性 1

一、管理的含义 1

二、管理的重要性 3

第二节管理的职能与性质 4

一、管理的职能 4

二、管理的性质 7

第三节管理者的角色与技能 9

一、什么是管理者 9

二、管理者的角色 11

三、管理者应具备的技能 13

四、成功的管理者与有效的

管理者 15