内容简介

伴随着信息化与全球化，虚拟组织理论的研究（特别是虚拟组织的管理）成为管理学的前沿课题；深入地研究虚拟组织的管理问题，具有重要的理论意义和应用价值。本书基于组织理论、战略管理理论和博弈论，对虚拟组织的概念、理论定位、战略意义、决策、合作伙伴选择、构建、管理和分配等方面，进行了系统的理论分析，并得出了相应的结论。2

图书目录

第一章 绪论1.1问题的提出1.2虚拟组织理论的研究现状与存在的问题1.3本书的研究方法介绍1.4本书的结构与创新点1.5本章小结第二章 虚拟企业与虚拟组织2.1虚拟企业的概念及存在的问题2.2虚拟组织概念的提出2.3虚拟组织产生的一般环境分析2.4本章小结第三章 虚拟组织的一般分析3.1虚拟组织的产生与发展过程3.2虚拟组织的特征与模式3.3虚拟组织的类型与结构3.4虚拟组织的生命周期与演进3.5本章小结第四章 虚拟组织与战略管理4.1战略管理理论的演变4.2虚拟组织与战略管理理论的发展趋势4.3虚拟组织与业务退出战略4.4本章小结第五章 虚拟组织构建的决策5.1决策权分配的决策5.2虚拟组织与企业集团的选择决策5.3虚拟组织的收益分配决策5.4本章小结第六章 虚拟组织的构建6.1虚拟组织构建目的、要素与过程6.2核心能力的识别6.3核心能力与虚拟组织6.4本章小结第七章 合作伙伴的选择7.1选择的原则与方法7.2选择中的逆向选择7.3选择中的信号博弈7.4本章小结第八章 虚拟组织的管理8.1管理面临的问题8.2管理机制设计8.3相关均衡与集体选择8.4本章小结第九章 虚拟组织的分配机制9.1收益分配的原则与形式9.2集成工作团队的分配机制9.3虚拟组织的委托权安排9.4本章小结总结与展望主要术语中英文对照表（Glossary）2

参考资料