内容简介

选择合适的供应商是采购供应专业人员的基本工作和必备技能。全书主要包括五个方面的内容：供应源获取流程及各种主要的供应源获取方法；制定从外部供应商获取货物或服务的计划；评估潜在供应商的财务稳定性；从外部供应商进行供应源获取时的主要流程；供应源获取中的合规性问题。通过阅读本书，采购供应人员能够应用一系列适当的工具和技能，评估组织从外部供应商采购货物、服务或工程时可用的各种供应源获取方案；掌握评估组织的商务能力和技术能力的各种方法，从而选择合适的供应商。1

目录

前言

《供应源搜寻》考试大纲

教材使用说明

第一章 供应源搜寻过程 1

第一节 战略与战术供应源搜寻 2

第二节 供应源搜寻过程 4

第三节 市场调研和接触 10

第四节 供应商评估和资格预审 16

第五节 收集和验证供应商信息 22

第六节 供应商绩效管理 25

本章小结 36

自测题 37

第二章 供应源搜寻战略 39

第一节 供应商基础 40

第二节 合同授予的各种方式 48

第三节 企业内部交易 54