图书简介

本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线，主要讲解了如何在企业中“活下去”、人力资源管理的价值在哪里、持续的人才供应才能“玩下去”、像产业化生产一样量产人才、把人与组织的利益绑在一起、要平衡财聚人散和财散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面，以人力资源总监的视角，从“认知”和“应用”两个角度展开，详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点，并且提供给读者一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节要点。1

作者简介

任康磊 三茅人力资源网人气作者 新浪微博百万粉丝大V 百万学员网课讲师 MBA（工商管理硕士），曾任世界500强、国内大型A股上市公司HRD，工业和信息化部质量公共服务平台专家，亚太人才资本研究院专家特聘讲师，注册国际职业经理人（CISPM，ACI认证），国际注册人力资源管理师（ICSHRM，ACI认证），国际注册职业培训师（ICSPL，AIVCA认证），国家一级人力资源管理师，国家职业生涯规划师，大学生实习就业指导师。拥有十余年人力资源管理实战经验和一万人次以上人才招募经验，专注于解决实操问题。

图书目录

第 1章 如何在企业中“活下去”

1.1　靠什么获得老板的信任

1.2　危难时刻最能突显能力

1.3　会分配利益才能站住脚

1.4　分得清权责才能算称职

1.5　能主导政策才有影响力

1.6　有时候你需要态度强硬一点

1.7　说服老板没想的那么难

1.8　老员工也能接受新事物

1.9　如何令老板持续信任你

第 2章 人力资源管理的价值在哪里

2.1　老板为啥不重视人力资源

2.2　经营企业其实就是经营人

2.3　人力不仅是资源更是资本