在本书中，稻盛先生讲述了企业经营中哲学的重要性，企业经营的原理原则，有关企业管理的思维方式和组织架构，企业的领导人以及员工各自应该承担的责任和应该发挥的作用，经营者应该如何工作，如何创造高收益，如何在大萧条中实现飞跃，以及企业的自我革新。稻盛先生衷心希望：正确的做人哲学、正确的企业哲学在各位的企业里生生不息。企业不断成长，就能不断给员工带来幸福，就能促进社会的繁荣，并对国家的发展做出贡献。1
目录
经营为什么需要哲学 ┆001
稻盛经营哲学诞生的过程 ┆001
如何与员工实现"哲学"共有 ┆016
如何提升领导者的人格 ┆019
经营十二条 ┆025
第一条：明确事业的目的和意义-树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的 ┆027
第二条：设立具体的目标-所设目标随时与员工共有 ┆030
第三条：胸中怀有强烈的愿望-要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望 ┆032
第四条：付出不亚于任何人的努力-一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作 ┆035
第五条：销售最大化、经费最小化-利润无须强求，量入为出，利润随之而来 ┆038
第六条：定价即经营-定价是领导的职责 ┆040
第七条：经营取决于坚强的意志-经营需要洞穿岩石般的坚强意志 ┆043
第八条：燃烧的斗魂-经营需要强烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗 ┆046
第九条：临事有勇-不能有卑怯的举止 ┆047
第十条：不断从事创造性的工作-明天胜过今天，后天胜过明天，不断琢磨，不断改进，精益求精 ┆049
第十一条：以关怀之心、诚实处事-买卖是双方的，生意各方都得利，皆大欢喜 ┆051
第十二条：保持乐观向上的态度-抱着梦想和希望，以坦诚之心处世 ┆054
阿米巴经营带来企业持续发展 ┆057
