内容简介

《敏捷共创：让学习直接创造成果》结合众多将行动学习整合到组织运行中的知名企业案例，详细介绍了行动学习的重点核心工具，以及敏捷共创这一新型的培训学习方法论，使彼得·圣吉所提出的学习型组织和王阳明所提出的“知行合一”等抽象的理念可以真正地落到实处。本书可为企业高层管理人员、企业人力资源和培训部门以及一般培训师提供参考。

作者简介

高松，华东理工大学教授，中国行动学习研究中心主任，中国企业大学百人会发起人，“创课群落”创始人，中国管理50人论坛成员教授，《商业评论》专栏作家。著有《行动学习——理论、实务与案例》《走出洞穴——大转型时代的企业家修炼》等著作。

目录

第一1章 敏捷共创——新时代培训学习方法论

一、变革时代培训学习所面临的八大挑战

二、重新定义培训学习的矩阵图

三、行动学习的启发

四、敏捷共创——新时代培训学习方法论

五、敏捷共创模式的应用场景

第二章 传统课程的升维——敏捷共创教学模式（ACC）

一、讲授式教学的硬伤

二、案例教学的死标本与假问题

三、线下培训学习课堂会消亡吗？

四、敏捷共创教学模式是传统课程的升维

五、敏捷共创教学开发模式

六、用敏捷共创教学模式开发品牌炼造工坊

七、敏捷共创帮助战略落地