内容介绍

一部值得中国企业借鉴，解读华为公司人力资源管理方法，呈现任正非管理思想的作品。

华为公司的核心竞争力源自其核心价值观——以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。华为公司将企业文化与先进的管理理念相融合，形成了卓有成效的人力资源管理体系。华为自创始迄今30年，企业增值1千万倍，冲进世界五百强，从默默无闻成为世界通信产业代表，其发展历程凝聚了华为人的智慧与奋斗，更体现出其管理者的胆识、战略眼光，以及深具魅力的人力资源管理思想。

本书以翔实的一手资料，全面剖析任正非及华为高管的人力资源管理思想精髓，深入探究华为凝聚近20万名员工的人才管理核心方法，为读者揭开华为帝国崛起及近30年持续高速发展的秘诀。

作者介绍

周锡冰

中国本土化管理专家，中国家族企业问题研究召集人，总裁网首席培训师，多所大学总裁班讲师、财经作家，财富书坊创始人。

受邀为清华大学、北京大学、上海交通大学等数十所大学总裁班，以及华为、联想、老干妈、徐工集团、国美集团、娃哈哈、云冠（褚橙）、格力电器、青岛啤酒等企业做主题演讲。

代表作有《老干妈的香辣传奇》《褚橙是这样成为爆款的》《华为还能走多远》《格力为什么能成全球第一》《向娃哈哈学渠道营销》《家族企业如何久而不倒》《日本百年企业的长赢基因》《互联网+时代的危机管理》等。

图书目录

第1 章

“给火车头加满油”：让奋斗者分享胜利的果实，让惰怠者感受到被淘汰的压力

003 “30 多岁，年轻力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”

006 年龄并非华为淘汰员工的标准

009 把海外的年轻人派回来锻炼，提升他们的技能，让他们变成精兵

012 华为一直在努力改进“多劳多得”的激励办法

第2 章

“天道酬勤”：产品过剩时代，华为人除了艰苦奋斗还是艰苦奋斗

017 从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要创造我们的幸福，全靠