• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.管理体系的定义
  • 4.管理的需求和目标
  • 5.管理体系的特性
  • 6.工作方法与重点
  • 7.体系八大原则
  • 8.系列标准
  • 9.一、标准构成
  • 10.二、标准主要特点
  • 11.QHSE信息化建设
  • 12.一、功能
  • 13.二、信息化手段效果
  • 13.1.2.1管理方面的提升
  • 13.2.2.2节省成本
  • 13.3.2.3提升企业形象
  • 14.三、信息化手段的优势
  • 14.1.3.1众多功能管控点
  • 14.2.3.2大量基础素材
  • 14.3.3.3高效的智能提醒
  • 14.4.3.4人性化的功能界面设计

QHSE

一、QHSE管理体系的定义

二、QHSE管理的需求和目标

三、QHSE管理体系的特性

四、QHSE工作方法与重点

五、QHSE体系八大原则

六、QHSE系列标准

七、QHSE信息化建设

基本信息

  • 名称

    QHSE

  • 全称

    QualityHealthSafetyEnvironmental

  • 特性

    整体性层次性持久性适应性

  • 定义

    指在质量健康安全和环境方面指挥和控制组织的管理体系

管理体系的定义

指在质量(Quality)、 健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environmental)方面指挥和控制组织的管理体系。是在ISO 9001标准、ISO 14001标准、GB/T28000族标准和SY/T 6276 《石油天然气工业 健康、安全与环境管理体系》的基础上,根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。

管理的需求和目标

满足顾客的需求、保证员工的 安全、保护周边的环境。

最大限度的满足顾客的需求, 做到无事故、无伤害、无损失。

管理体系的特性

四个特性:整体性、层次性、持久性、适应性,是全员、全方位和全过程的管理体系。

工作方法与重点

(一)工作方法

PDCA循环:计划、实施、检查、改进

(1)整个体系的循环

(2)某项管理业务的循环

(二)工作重点

1、通过过程识别和控制规范管理

--职责落实(职能分配)

--制度建设(体系文件化)

2、通过风险控制避免各类事故

-- 不合格品

-- 安全隐患