内容简介

本书所收录的管理会计案例内容丰富、生动，对管理会计工具在企业中如何落地论述清楚、到位，是运用管理会计工具的优秀示范，为企业推进管理会计的实践运用提供了很好的经验和参照样本。本书结合理论探索形成37个典型案例，这些案例是工信领域不同类型企业在管理会计实践中涌现出来的典型代表，具有很强的操作性、针对性和借鉴性。1

图书目录

一、原材料篇

以“三化（SRV）”成本法推进作业成本在制造企业应用中国宝武钢铁集团有限公司（2）

基于智能化精准制造的高效率低成本管理实践南京钢铁股份有限公司（21）

基于精益思想的班组全面预算管理实践大冶有色金属集团控股有限公司（38）

基于全面成本管控下的业财融合管理天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司（54）

推行“单元成本分析法”的管理会计应用白银有色集团股份有限公司（70）

二、装备篇

集团型企业“343”经营模式下的全面预算管理体系徐工集团工程机械股份有限公司（88）

“精益制造、价值创造”的管理会计实践重庆长安汽车股份有限公司北京长安汽车公司（109）

航空制造企业工具全寿命周期管理中的管理会计实践

航空工业西安飞机工业（集团）有限责任公司（134）

基于产业价值链的“3C”管理会计体系的构建与实施中国直升机设计研究所（149）

基于管理会计的科研项目财务管理实践 中国航空工业集团有限公司西安飞机设计研究所（170）

基于战略地图的全面预算管理体系构建与应用北京汽车集团有限公司（187）

以经济效益为中心的组织绩效管理优化与实施 北京汽车集团有限公司（201）

业务驱动、业财融合型财务共享服务平台建设 中车株洲电力机车有限公司（218）