内容简介

这是一个产品高度同质化的时代。为什么有的企业，明明产品并不是最好的，但投放市场却更受欢迎？因为他们的运营做的好，满足了用户的深层诉求。这是一个内容高度饱和的时代。为什么有的企业，明明内容并不是独家的，但读者却疯狂追捧？因为他们的运营做的好，给读者带来了更多价值。这是一个媒介碎片化的时。为什么有的企业，明明没投入多少市场费用，但却赢得了奇迹般的市场效果？因为他们的运营做的好，让市场投入产生了杠杆效应。1

图书目录

前言 3

上篇 技能篇 8

第1 章 后功能时代的产品运营：痛点突破与体验重赋.......................... 002

后功能时代产品运营基本思路 ............................................................................ 003

痛点突破，华为手机异军突起 ............................................................................ 007

体验重赋：特斯拉抢跑宝马 ................................................................................ 015

反思：比亚迪运营失误，错失电动汽车红利 ................................................... 020

超越产品，用户为王 .................................................................................... 022

同质化产品的差异化：《三生三世》如何脱颖而出 ........................................ 025

大咖论道：周鸿祎论产品 .................................................................................... 029

产品运营之“百万元年薪升职计划” ................................................................ 030

第2 章 后流量时代的内容运营：小内容换大场景................................. 033

后流量时代内容运营思路要点 ............................................................................ 034

“今日头条”如何用“过时”模式运营出6 亿用户 ........................................ 036

Netflix 打造用户忠诚度的护城河 ........................................................................ 046

精准场景+ 优质内容，“十点读书”公众号点击率超越央视新闻 ................ 054