PMC
2PMC（Product Material Control）意思为生产及物料控制，是指对生产的计划与生产进度，以及物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和废料的预防处理工作1。
PMC通常它分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管），主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制等）2。PMC必须有专人负责，一般称之为总调度，负责所有生产订单的调度，协调销售、技术、生产、采购、仓库和检验3。
PMC主要权限：1、公司产品政策的参与权，销售计划的知情权；2、生产计划、物料计划审批监督与解释权；3、生产部门或车间生产进度的监督与指导权；4、PMC部门人事调动建议权、工作指挥权；5、对本部门人员的绩效考评权、奖罚建议权；6、物料采购进度的监督权；7、与其他部门支援配合权1。
基本信息
- 名称
PMC
- 全称
Product Material Control
- 定义
基于测试的系统级故障模型4
- 中文名
生产及物料控制
- 职能
制定生产与物料计划、降低成本
基本概念
PMC
英文缩写
PMC = Production Material Control
51.Production Material Control
生产及物料控制，通常分为两个部分：
PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）主要职能是生产的计划与生产的进度控制
MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。
港资和内地企业统称PMC为计划员，即：生产计划和物料计划；主要负责加工行业生产订单的进度、物料的差补、订单的核销。
2.Project Management Contract
项目管理承包，（Project Management Contract/Contractor，简称PMC）是目前国际上流行的管理模式，即由业主聘 请管理承包商作为业主代表，对工程的整体规划、项目定义、工程招标、 选择EPC承包商及设计、采购、施工过程进行全过程管理。在这种项目管理模式下，业 主方面仅需对一些关键问题进行决策，而绝大部分的项目管理工作都由项目管理承包商来进行。由于管理承包商从初期就参与项目，因此可以对项目从全局的角度进 行设计优化和技术经济比较，从而达到项目寿命期成本最低；在完成基础设计后，通过合适的方式招标，可以加快工程建设的工期，为业主创造最大程度的效益具有相应的资质、人才和经验的项目管理承包商。
在PMC项目管理模式中，业主、项目管理承包商和施工承包商三方构成一定的关系。其中，业主与项目管理承包和施工承包商分别签订合同，而项目管理承包商与施工承包商之间不存在合同关系，项目管理承包商只是代表业主来管理和监督施工承包商的工作。
受业主委托，作为业主的代表或业主延伸，帮助业主在项目前期策划、可行性研究、项目定义、计划、融资方案，以及设计、采购、施工、试运行等整个实施过程中有效的控制工程质量、进度和费用，保证项目的成功实施。
3.Professional Monitor Company
专业监听音箱公司，英国著名的录音室监听品牌，成立于1990年。
4.Portable Media Center
便携式媒体中心，数码化的手提电子装置，主要是对应多媒体应用，允许用户通过基于Windows XP的PC获取所有的数字娱乐内容（电影、数录的电视节目、音乐和图片），然后携带它们以便随时随地进行欣赏。
5. Power Management Circuit