内容简介

教材以精益管理思想五项原则“价值、价值流、连续流、拉动、持续改善”为线索，在对企业大量调研的基础上，总结理论和实践，用十个章节，分别从精益生产概述、价值管理、连续流生产、拉动式生产、工作场地改善、精益生产物流、精益质量管理、综合提高运行效率、多能工小组及组织支持、精益生产评价等方面系统地介绍了精益生产管理技术和方法，具有很强的实践操作性，适合高职高专院校工商管理、物流管理专业教学选用，也适用于工科专业学生拓宽知识领域或培训企业中基层管理干部。课后附有练习题和相关阅读资料，供读者巩固或扩展所学知识。1

图书目录

前言

第一章 精益生产概述

第一节 精益生产的产生与发展

第二节 精益生产对现代制造业的影响及意义

第三节 精益生产管理体系

第四节 精益生产在我国的发展现状

【本章小结】

【练习与思考】

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第二章 价值管理

第一节 定义价值

第二节 价值流管理

【本章小结】

【练习与思考】

【相关阅读】有效消除企业中浪费的方法及案例分析

第三章 连续流生产