人物经历

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2005年，顾均辉37岁，成为渣打银行从1858年进入中国市场以来的第一位本土经理，利用“定位”理论开辟了渣打银行长江以北的中国市场。

2013年，在特劳特中国有限公司任职一年零两个月，此后就离开，自己去创办了顾均辉战略定位。

主要成就

人民日报社咨询项目

顾均辉为香飘飘奶茶、新丰小吃、量子高科、白象方便面、安徽宣酒、全聚德烤鸭、重庆张鸭子等知名品牌做了咨询服务，其中助力量子高科对抗国际巨头，成就全球流领导地位；助推新丰小吃3年从亏损到新三板挂牌，成为“中华小笼第一股”；助力俞文清燕窝水开创饮料新品类，4个月销量突破300万瓶销售。

2017年10月，被人民日报社·人民数字聘请为“人民匠心”企业战略顾问。

他也曾应邀在清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学和武汉大学等定位培训机构及高等学府讲授“定位”理论。

主要作品

代表译作

译作名称	译作封面图
《定位》	定位
《与众不同》	与众不同
《商战》	商战

荣誉记录

个人语录

顾均辉

定位与品牌的联系——基于定位和经济学角度对中国品牌和中国企业未来之路的思考

顾均辉分析总结了改革开放以来中国经济和品牌的发展。他认为：“中国已经成为了一个产品大国，‘中国产品’让中国用短短三十年时间走完了西方发达国家一百多年的发展道路。但是如今中国商业竞争已进入心智时代，商业竞争的战场发生了转移，我们需要从工厂时代的产品制造、市场时代的渠道拓展向心智时代的品牌建设进行转移，洞悉如今商业竞争的本质是赢得心智之战，将品牌挂在目标客户心智阶梯的第一位。2014年‘三个转变’的提出，明确中国产品向中国品牌转变，也即从‘硬’向‘软’转变，中国品牌的打造正在日益获得重视。”

他希望企业都能依靠定位的力量，建设自身品牌，借力“中国”这个最大的品牌出征世界。