旬邑中学
旬邑中学(Xunyi Middle School of ShaanXi),位于陕西省咸阳市,截至2023年2月6日,学校占地320亩,建筑面积11万平方米,是一所全日制普通高级中学。1校长为秦秀丽,2校训为“德美智通”。3
截至2023年2月6日,学校有教职工308名,62个教学班。1
旬邑中学,前身为清乾隆时期创建于1771年的石门书院,1905年改名为县立高等小学堂;1941年更名为县立初级中学,正式建校;1958年建成完全中学,改为旬邑中学;1984年单设为普通高中。1
基本信息
- 中文名
旬邑中学
- 外文名
Xunyi Senior middle school
- 简称
旬中
- 校训
诚•毅•勤•拓
- 创办时间
1771年
学校简介
旬邑中学是旬邑县唯一一所市、县重点高中,2006年成功晋升为陕西省标准化高中(省级重点中学)学校占地面积12144平方米,总建筑面积19800平方米,位于城西的新校区占地320亩建筑面积11万平方米已经在2011年全面投入使用。现有学生4120名,设有86个教学班,共有教职工358人,专任教师302名4。
学校面对全面推进素质教育的新形势,坚持以人为本,以规治校,深化学校内部管理,建立健全规章制度,着力营造一个健康向上的教育教学环境和充满生机的运行机制。在全体教职工中深入推行了领导管理责任制、教职工全员聘任制、教职工岗位责任制和结构绩效工资制。引入了竞争激励机制,在全体教职工中确立了“实绩论英雄、质量定位次”的新理念。以德育教育为主线,在全体学生中深入开展了爱国主义、纪律法规及养成教育,全校上下形成了“严谨、活学、唯实、常新”的良好风尚。
在教学工作中,紧密围绕“突出教学中心、加强过程管理、深化教研教改、提高教学效率”的总体思路,狠抓常规教学,使教学环节进一步得到落实。狠抓教研教改,坚持向科研要质量,向科研要名师,形成了边研边改、以研促教、以研促改的教研氛围。近年来,全校教师共发表各类教研论文200余篇,涌现出一大批“学者型”、“研究型”的骨干教师,使教师队伍的整体素质有了新的提升,目前教师合格率达到了75%。学校教育教学质量逐年提高。
基础建设
学校占地320亩,总投资5亿多元,建筑面积11万平方米。可开设120个教学班,容纳学生6000名。学校布局合理、设施完备、环境优雅,分为教学区、运动区、生活区三大主功能区。建有行政图书楼、教学楼、实验楼、科技艺术楼、学术报告中心,体育馆、风雨操场、雕塑、文化亭、文化信息长廊、天文台,师生公寓、学生食堂、洗浴中心等,有语音室、微机室、多媒体网络教室、电子备课室、电子阅览室、美术室、音乐舞蹈室,通用技术教室及多媒体校园网等现代先进教育教学设备。学校设计理念超前,建筑规格领先,配套设施高端,达到了省内一流水平,可与大中城市的中学相媲美,是一所设施齐全、功能配套、特色鲜明的“高标准、高规格、现代化”省级标准化高中。
全面实施素质教育 创办人民满意的高中
——旬邑县中学创建省级重点中学工作自查报告
近年来,该校在县委、县政府的正确领导下,在市、县教育行政部门的大力支持下,我们以省、市、县基础教育工作会议精神为指导,以创建省级重点中学为目标进一步端正办学思想,深化内部管理和制度改革,全面推进素质教育,使学校各项工作取得了新的进展。按照省级重点高中的办学标准,他们认真进行了自查,现将自查情况简要报告如下:
他们办学的整体思路是,围绕一个目标,即:重视学生素质教育,关注学生终身发展,培养合格的高中生,为高校输送合格新生。狠抓两个改革:人事分配制度的改革,教学方法改革。强化三个建设:管理制度建设,教师队伍建设,高中标准化建设。落实五个坚持:坚持正确的办学方向,不断优化育人环境;坚持管理创新,深化教育教学改革;坚持以师为本,加强教师队伍建设;坚持加强标准化建设,千方百计改善办学条件;坚持推进素质教育,努力提高教育教学质量。
学校管理
学校办学模式是“民主科学·自主规范”,在办学活动中提倡民主管理、科学管理,在办学方式上倡导自主管理、规范管理,让所有办学的创意与智慧服务于学校办学决策的生成;坚持人才兴校战略,想干事的人给机会,能干事的人给岗位,干成事的的人给地位,在对教师的管理中努力做到事业引人,给每个人一个舞台,让自己去展示;感情留人,关心教师生活,努力为教师排忧解难;制度管人,做到依法治校,以规治校。学校上下团结共事,和谐相处,共同成就事业。
正确的办学方向
近年来,他们坚持“以人为本,教育教学面向全体学生;德育为首,着力提高学生的全面素质;奠基人生,为了每个学生的终身发展”的办学宗旨,始终坚持正确的办学方向,不断优化盲人环境,促进了学校的发展。近年来,该校被咸阳市命名为文明学校、花园式单位,授予质量进步奖荣誉称号,被陕西省命名为精神文明先进单位,连续五年被县委、县政府授予创选评最佳单位称号。
1、落实德育为首的地位。
他们认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于适应新形势,进一步加强和改进中小学德育工作的意见》精神,从该校实际出发,坚持以学生为本,建立了以党支部为核心,政教处为主体,班主任为骨干,教师全员参与的德育工作队伍;建立了以学校为主、家庭积极配合、社会关心支持的德育工作网络;制定并完善配套教育措施和规章制度,把思想政治教育、品德教育,纪律教育、法制教育作为学校德育工作长期坚持的重点,把立志成才、报效祖国,学会学习、学会做人、学会生存作为教育的根本任务,把培养造就远大的理想、坚定的信心、健康的体魄、健全的人格作为我们的目标,不断改进教育内容和方法,提高针对性,增强说服力。使广大学生树立了正确的世界观、人生观和价值观。探索出一条教育、管理、指导、服务有机结合的工作模式。对高一学生主要进行日常行为习惯的养成教育,对高二学生主要进行纪律法制和社会公德教育,对高三学生主要进行成人、成功、成才教育,使德育工作目标明确,层次分明,相互协调,整体提高。近年来,他们通过抓校园美化、绿化、净化、人文化建设,建成绿化面积2660平方米,设置提示牌及标语500多幅,对学生成长起到了深刻的启迪教育作用。他们充分利用革命老区有利历史条件,将“二·八”暴动纪念馆、烈士陵园、唐家民俗馆、博物馆等场所确定为德育教育基地,适时举办“十八岁成人宣誓仪式”、“清明节扫墓”、“爱国主义诗歌朗颂会”、“演讲赛”、“辩论会”、“歌咏比赛”、“健康心理知识问卷及竞赛”等活动,寓德育于各项教育活动之中,坚持为各位学生进行德育评格,使该校的德育工作上了一个新台阶。逐步完善了各项规章制度,编印了《旬邑中学管理制度章程》,内含6大类126种规章制度。在管理上,突出“制度求严、过程求细、方法求活、效果求实”的特点,坚持日记载、周评比、月总结,规范了师生教育教学行为。同时针对新时期学生中出现的不良现象,主动联系公安、工商等部门依法取缔学校周围的网吧、游戏厅、歌舞厅以及小商小贩,净化了校园周边环境,强化门禁检查,保证了广大学生的身心健康,维护了正常的教育教学秩序。
4、坚持民主治校。
近年来,他们不断加强学校民主建设,坚持走群众路线,充分发扬民主,全心全意依靠教职工办学,充分发挥教职工的主人翁作用,实现了学校的持续健康发展。他们坚持每周一次的行政会议、教职公大会和不定期的校长办公会,学校所有重大问题全部由领导班子集体研究决定,在全校范围内推行了学校收费公示、财务收支公开、评优树模公开、考核评估公开、职称晋升公开,招生工作公开、重大事项结果公开等全方位的校务公开。同时,设立校长信箱,进一步加深师生与领导之间的联系,使领导及时了解情况,并及时做出决策。营造了一种师生人人都是学校主人的氛围,创设了公正公平、团结进取的环境,把民主治校落到了实处,形成了一种不用扬鞭自奋蹄、奋发进取创一流的校园文化,调动了人人心情舒畅干工作的积极性和创造性。