个人简介

王殿甫出生于辽宁。

1960年毕业于 北京理工大学无线电子。

1961年-1962年任三机部一局技术员。

1961年至1979年，王殿甫担任 国务院下属电子工业部高级管理人员曾任四机部电子工业部工程师、处长、办公厅主任、党组成员。

1979年12月至1991年，王殿甫出任北京广播器材厂厂长，高级工程师，该厂为中国最大广播器材厂。

1991年至1992年12月，王殿甫升任中国电子工业总公司CEC总经济师，电子系统工程局局长，CEC是中国最大的电子公司，拥有资产约超过人民币500亿元。

1993年1月至2000年3月，王殿甫任 深圳市赛格集团有限公司首席执行官，赛格集团是首个在中国的电子行业里成立的集团，下属有4个在深圳交易所上市的股份公司；赛格集团是深圳市最大的电子公司之一。

2000年4月至2004年12月，王殿甫任中国电子商会副会长，深圳市电子商会会长。

王殿甫自1993年接任马福元主政赛格，在王主导赛格的7年多时间里，他完善了赛格的产业链，期间曾促成赛格与日立、三星、意法半导体等国际电子巨头的合资项目。

现任中国电子商会副会长、深圳电子商会会长、高级工程师。

生平简述

出生于辽宁的王殿甫，在电子行业打拼了40余年。其间，王殿甫曾任原电子工业部办公厅主任、北京广播器材厂高级工程师和厂长、中国电子工业总公司总经济师。 1993年王殿甫在深圳赛格集团濒临解体时就任董事长。当时赛格亏损达到1.1亿元，资产负债率达到113%，他上任后对赛格进行了存量资产的盘活，使赛格渡过了财务危机，而且成功安排赛格与日立、三星成立合资企业。2000年4月后的4年多时间,王殿甫又出任中国电子商会副会长、深圳市电子商会会长。

2004年12月，当创维原董事局主席黄宏生因涉嫌造假账及挪用公款在 香港身陷囹圄之后，这位电子行业老将的职业生涯迎来了最引人注目的一次冒险———担任创维CEO。

王殿甫曾出任三家企业董事长、中国电子行业传奇人物王殿甫的新身份是深圳新亚电子制程股份有限公司董事长。作为中国电子企业协会副会长，这是王殿甫在担任赛格集团、创维集团董事长之后第三次担任一家电子类企业董事长。

掌舵创维

临危受命

王殿甫当时创维处于“群龙无首”的混乱状态，而王殿甫已经有数年没有进行电子生产企业的管理工作了。“从事电子工业工作44年，创维是我们民族制造业的明星品牌，在它遇到困难时，我应该尽自己的努力。或许是对于中国的 电子工业、尤其是民族电子工业品牌的感情，促使我答应了。”2004年底，王殿甫以100万港元的年薪出任创维董事局主席。

“100万港元不算多，”王殿甫解释说，“连创维的人也清楚这一点，刚来创维时，我每天7点钟就出家门，每天几乎工作20个小时，接连不断地和不同的人见面，甚至要自己联系独立委员会，我的工作强度很大。”说完，他笑了笑，“处在我这个年龄上，都要考虑一个问题：要钱还是要命？” 临危受命的王殿甫开始了创维的管理。