机构简介

中国南方工业集团公司，是中央直接管理的国有重要骨干企业，是国防科技工业的核心力量，是国防建设和国民经济建设的战略性企业。集团公司肩负着“强军报国、强企富民”的使命，其前身可以追溯到第五机械部、兵器工业部、国家机械工业委员会。集团公司连续多年跻身世界500强，最高排名101位。

公司运作

企业文化

中国兵器装备集团公司

“十一五”期间中国兵器装备集团企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实党的十六大和十六届四中、五中全会精神，树立和落实科学发展观，全面贯彻以人为本的管理思想,继承和发扬中华民族的优秀传统文化，吸收借鉴国外现代管理的最新成果，以发展壮大集团公司为目标，以人本管理为核心，以学习创新为动力，以保军报国、强企富民为己任，着眼于内强素质，外塑形象，努力建设符合中国特色社会主义先进文化前进方向，具有鲜明的时代特征和兵装集团特色的企业文化，树立“敢为人先、争创一流、拒绝借口5、立即行动”的执行文化理念，为提高兵装集团核心竞争力，促进企业可持续发展，实现兵装集团“622”战略目标提供精神动力和文化支持。

经营理念

中国兵器装备集团“十一五”期间企业文化建设的总体目标是：用两年时间，建立起适应社会主义市场经济发展要求，符合先进文化发展要求，符合兵装集团发展战略，和谐共进，适应兵装集团生产经营和改革发展、代表广大员工根本利益、具有兵装集团特色的企业文化体系，确立兵装集团全体员工认同的企业精神和核心价值观，初步构筑兵装集团发展之魂。通过进一步的企业文化培育和养成，使兵装集团经营目标与企业文化更加和谐一致，体现发展是党执政兴国的第一要务和科学发展观的要求；使企业管理水平进一步提高，经济运行质量得到改善，核心竞争力明显增强；使企业形象进一步提升，知名度和美誉度明显提高；使企业凝聚力和员工素质显著增强。通过五年努力建设的集团企业文化，能够为将兵器装备集团公司建设成为具有国际竞争力的军民结合型的大型企业集团提供坚实的思想基础和强大的精神动力支撑。

中国兵器装备集团企业文化建设要坚持和遵循的原则：一是坚持以人为本。以人为本是现代企业经营管理的核心理念，也是集团公司企业文化建设的出发点和着力点。要按照市场经济规律和时代的要求规范员工的行为，把广大员工的积极性和创造性凝聚到有利于集团公司持续发展上来。二是必须促进企业的改革发展。企业文化建设必须坚持发展这个第一要务，从组织结构、管理形式、发展目标、经营战略、产销运行和队伍状况的实际出发，并且考虑外部因素的影响，有针对性的进行企业文化的设计和实施。三是必须坚持自主创新。既要继承兵器企业文化的优良传统进行原始创新，又要结合当前改革发展和生产经营的实际进行集成创新，同时还要具有世界眼光，积极借鉴国内外先进的管理思想和企业文化的优秀成果，用发展的观点、创新的思维对现有的企业文化进行整合、提炼和创新，使企业文化更加符合时代的发展和形势任务的要求。四是必须坚持重在建设。要大力宣传集团公司的企业精神、核心经营管理理念和标识，以企业文化建设带动和推进企业的体制创新、机制创新、管理创新和科技创新，不断提高企业经营管理水平，促进经济效益的提高。

组织机构

集团公司总部

集团公司战略委员会

科学技术委员会

董事办

办公厅

发展计划部

财务审计部

人力资源部

经济运营部