内容简介

本书覆盖了建设工程管理行业的所有方面，注重理论与实践相结合。通过对建设工程管理的论述和丰富的实际案例，使学生对建设工程管理有全面的了解。本书分四部分。第一部分建设工程项目管理，简要介绍了本行业的全貌；第二部分估算，讨论了建设工程项目成本估算的方法和技巧；第三部分进度计划，讨论了进度计划的作用，并提供了使用不同方法编制计划的案例；第四部分项目控制，讨论了怎样利用估算和进度计划为业主和其他项目相关人员提供及时的信息。本书可以作为工程建设和管理专业学生的教学用书，也可作为本行业的工程咨询人员，工程设计、施工及其管理人员，工程建设监理人员等的参考书。不论是学生，还是资深专业人员，都能够从本书中快速、简便地查询到相关信息。

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作者简介

古尔德，毕业于美国空军学院，获学士学位，以及麻省理工学院，获硕士学位。现为美国罗杰·威廉姆斯大学工程、计算机与建设管理学院教授和项目负责人。主要教授建设工程管理概论、建设工程估算与进度计划、项目管理与安全、建设工程管理等课程。主要著作有《建设工程管理》、

目录

第Ⅰ篇 建设工程项目管理第1章 行业及其项目概述建筑业参与者未来前景建设工程项目建设工程项目的种类项目经理小结第2章 项目管理过程概述项目程序建设准备采购阶段施工阶段项目结束小结第3章 建设工程合同与交付方式概述项目风险与责任交付方式传统方式设计—建造建设管理学生会实例合同类型固定总价合同单价合同成本加酬金合同合同变更学生会实例（续）小结项目精选实例第Ⅱ篇 估算第4章 估算基础概述为什么要估算?估算的类型概念性阶段方案阶段设计阶段采购阶段估算考虑的因素项目规模项目质量地点时间其他市场条件估算流程小结第5章 概念性、面积与组件估算概述概念性估算……第6章 组件估算第7章 详细估算第Ⅲ篇 进度计划第8章 进度计划基础第9章 网络编制第10章 活动工期与网络计算第Ⅳ篇 项目控制第11章 项目控制基础第12章 费用，进度计划和资源管理第13章 项目的更新:在实践中控制附录2

参考资料