TCEO
[p] 英文全称:Tomorrow‘s CEO[/p] [p] 中文解释:明天的企业家,明日总裁,未来总裁[br] 赋予意义:Tomorrow‘s CEO系统训练营是以中国营销学院为愿景,由长松咨询率先发起实施的关于青少年思考模式与公众演说训练的关键项目,其构成有《系统思考》、《演说训练》、《心智模式》,集思维训练、演说能力训练、目标设定、自我激励、演说学整合而成,以体验、互动、问答式的最新教学方式授课,以效果为导向,最终形成思维导图模型、学习模型、演说口才模型、领导力模型、个性测评模型、动力模型、人生规划模型七大模型,为日后学学习生活提供更加详细,清晰的方法和策略。 [br][br][/p]
活动目的
1、正确树立价值观、人生观及财富观[br] 2、全面强化面对挫折与失败的心理承受能力[br] 3、融会贯通实战沟通、演讲、谈判技巧[br] 4、快速有效提升自身涵养及塑造个人魅力[br] 5、增强把握重点、统揽全局的能力 [/p]
活动内容
青少年当下应该具备什么样的能力,存在哪些缺失,监护人应如何着手,这一第列问题最重要。Tomorrow‘s CEO项目就是针对这些问题来成立的一个项目。主要能够提高青少年以下能力:[/p]
[b]一 系统思考能力[/b][/p]
英国著名教育家洛克:“学生的概括能力与系统思考能力将比单纯的知识更重要。”[br] 中国《论语·里仁》:子曰:"参乎!吾道一以贯之"。曾子曰:"唯。" 子出,门人问曰:"何谓也?"曾子曰:"夫子之道,忠恕而已矣。” [br] 古希腊亚里士多德:“系统整体大于部分要素的总和” [br] 所以我们得出什么是系统思考——[br] 孔子言:一以贯之[br] 洛克言:系统思考[br] 亚里士多德言:整体大于要素[br] 概括言之——系统思考是一种站在高处看问题,站在局外看问题,发展的看问题,整体的看问题的思考模式。与之相反的思考模式是——钻牛角尖看问题,偏执固执看问题,身在局中,失去理性看问题,静止的以为事情不会变化的看问题,片面的只看到自己利益的看问题。 [br] [/p]
[b]二 演说能力[/b][/p]
一言之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师[br] 君子不失足于人,不失色于人,不失口于人。——《礼记》[br] 说话周到比雄辩好,措辞适当比恭维好。——培根[br] 学会与人交流和沟通,不大喊大叫而使人信服,显然十分重要。——吴建民[br] 说话前要想想,是否有不妥之处,或有更好的说法。——刘墉[br] 中国有句古话,叫做"一言知其贤愚"。口才是一个人的思想、智慧、知识、见识、性格、气质等综合素质的反映。人们常常免不了"以貌取人",但更多时候是"以言取人"。 [br] [/p]
[b]三 心智模式[/b][/p] 又叫心智模型。所谓心智模式是指深植我们心中关于我们自己、别人、组织及周围世界每个层面的假设、形象和故事。并深受习惯思维、定势思维、已有知识的局限。心智模式这个名词是由苏格兰心理学家Kenneth Craik 在1940 年代创造出来的,之后就被认知心理学家Johnson-Laird和认知科学家马文?明斯基(Marvin Minsky)(1975)、西蒙。派珀特(Seymour Papert)所采用,并逐渐成为人机交互的常用名词。[br] 以上为西方解释语言。[br] 中国传统解释——[br] 王守仁:“圣人之学,心学也,尧舜禹之相授受。”[br] 曾国藩家书:“行欲方而智欲圆,心欲小而胆欲大”[br] 孙思邈:“医贵乎精,学贵乎博,识贵乎卓,心贵乎虚,业贵乎专,言贵乎显,法贵乎活,方贵乎纯,治贵乎巧,效贵乎捷。知乎此,则医之能事毕矣。” [br][br]