• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.内容简介
  • 4.注意事项
  • 5.如何撰写
  • 5.1.关注产品
  • 5.2.敢于竞争
  • 5.3.了解市场
  • 5.4.风险预测与解决方案
  • 6.计划书
  • 6.1.计划摘要
  • 6.2.市场预测
  • 6.3.营销策略
  • 6.4.制造计划
  • 6.5.财务规划
  • 7.相关检查
  • 8.广告宣传
  • 9.基本格式
  • 10.经典案例
  • 11.发挥作用
  • 12.基本要求
  • 13.格式样例
  • 14.格式要求
  • 14.1.策划书名称
  • 14.2.目的意义
  • 14.3.时间地点
  • 14.4.开展形式
  • 14.5.活动内容
  • 14.6.活动开展
  • 14.7.活动经费预算
  • 14.8.活动安全
  • 15.参考资料

策划书

谢松杰所著的书籍

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标1

基本信息

  • 中文名

    策划书

  • 别名

    营销型网站策划书网站说服力——营销型网站策划

  • 作者

    谢松杰

  • 出版时间

    2014年1月

  • 出版社

    电子工业出版社

  • 定价

    49

内容简介

策划书一般分为: 商业策划书、 创业计划书、 广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、 营销型网站策划书、 项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。

策划书

注意事项

第一,描述你发现市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了。很多人写了三百张纸,抄上一些报告。 投资人天天看这个,还需要你教育他吗?比如,网游市场里盗号严重,你有一个产品能解决这个问题,只需要一句话说清楚就可以。

第二,你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能?

策划书

第三,你的产品将要面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。

第四,说明你的竞争力。为什么这件事情你能做,而别人不能做?是你有更多的免费带宽,还是存储可以不要钱?这只是个比方。否则如果这件事谁都能干,为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以,关键不在于所干事情的大小,而在于你能比别人干得好,与别人干得不一样。

第五,再论证一下这个市场有多大,你认为这个市场的未来是怎么样?

第六,说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱,你可以不说,可以老老实实地说,我不知道这个怎么挣钱,但是中国一亿用户会用,如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系,投资人比你有经验,告诉他你的产品多有价值就行。

第七,再用简单的几句话告诉投资人,这个市场里有没有其他人在干,具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话,投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕,重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事,可以进行一些简单的优劣分析。

第八,突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行,刚出来的产品肯定有很多问题,说明你的优点在哪里。

第九,倒数第二张纸做财务分析,可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱,没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱,用这些钱干什么?

第十,最后,如果别人还愿意听下去,介绍一下自己的团队,团队成员的优秀之处,以及自己做过什么。

一个包含以上内容的计划,就是一份非常好的 商业策划书了。

如何撰写

策划书

美国的一位著名风险投资家曾说过,“ 风险企业邀人投资或加盟,就像向离过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。