企业简介

埃尼集团拥有包括阿吉普（AGIP）石油公司在内的300多家公司，拥有雇员8.6万人，总部机关约1000人。公司设立6个职能管理部门，即人事组织部、财务部、国际事务部、条法部、办公厅和计划与控制部。公司拥有13个专业公司，分别负责油气生产、销售、供应以及工程建设等业务，并实行自主经营。1995年公司总资产为608.46亿美元，营业收入为367亿美元，净收入为27.3亿美元，1995年拥有石油储量3.29亿吨，天然气储量为3060亿立方米；石油产量为3060万吨，天然气产量为219亿立方米。

企业业务

以油气勘探开发、炼油、石油化工为主，兼营机械、冶金、工程建设、金融等多种业务。

发展历史

两口油井起家

意大利埃尼集团

1860年，在帕尔玛省的奥扎诺阿基利·堂采利公司钻了两口32米和45米深的油井，获得日产25公斤的产量。这是意大利石油天然气工业的起源。

1926年，意大利组建了阿吉普公司AGIP（意大利石油总公司）。这个时期意大利也制订了国家的石油和天然气政策。

1953年，意大利组建了埃尼公司，创办资本为11亿美元，为国家控股公司。其意图是将意大利能源部门所有业务集中在一个实体内，以制订并执行意大利的能源战略。

国家对企业家的认可

埃尼集团总部的地址是罗马恩里柯·马戴伊广场一号。这个地名，铭记着埃尼集团首任总裁恩里柯·马戴伊作为意大利石油天然气产业的奠基人的重大贡献。这是一个国家对一个企业家贡献的最大认可。

他在就任埃尼集团总裁这一职务之前，已经担任过阿吉普公司的代理总裁，对意大利全国的能源政策和能源开发与生产有着全面的了解。后来在他领导下，埃尼集团将意大利的阿吉普公司AGIP（意大利石油总公司）也收编了到了自己的旗下。

埃尼从一开始就面临两大艰巨任务：战后复兴的经济发展对能源产生了更大需求，但是意大利水能和煤炭资源不足以支撑这一增长的需求，因此需要继续从石油国大量进口石油。但是战后的国际形势已经变化，强权已无法以原来的手段得到油气资源。

还有就是在意大利内部，油气资源主要以天然气为主，为了降低对外部石油资源的依赖，意大利需要扬长避短，强化对天然气资源的开发和利用。

导致欧佩克产生

意大利埃尼集团

1957年，埃尼集团在伊朗获得石油租借地，与伊朗的利润比例为75：25。60年代又陆续在中东十几个国家获得合作经营油气开采和加工业务，经营范围逐步向多种经营发展。租借地这种方式一改战前发达国家石油公司对产油国的强硬态度，使得这些国家在发放勘探和开发油气的许可证方面有更大的决策权，也因此获得了相比于过去更多的利益。这一新的合作方式，最终使得石油生产国组建了欧佩克集团而能够完全控制自己的能源勘探和生产。发达国家开始以更平等的方式与石油生产国达成协议，是从意大利的埃尼开始的。

70年代，兼并了埃加姆矿业公司后，又从中东、阿尔及利亚和北海获得大量石油资源。