基础

①知识更新的速度大大加快

②确定技术标准的优越性

③市场多元化的趋势

个性张扬的时代否定了大规模市场营销的可能性，以此为基础的传统战略失去了存在的基础和实施的条件。

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实施的思路

时间战略实施的基本思路是：增加增值的时间．缩短不增值的时间。实际上，压缩时间就意味看加速资产流转、提高产量、增强机动性和满足消费者需要的能力。推行时间战略可以分解为4个阶段：

①眼界：培养企业管理者对时间战略的意识

②分析：明确转变为时间竞争的要求。

③实施：分成计划和执行两个阶段的一系列步骤。

④巩固：让时间战略成为企业生存的方式。

其中产业远见与企业组织设计直接关系到时间战略能否成功。（组织也需要不断进行调整，从而灵活应变？）

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影响产品开发时间的因素

影响产品开发时间的因素有以下几个方面：

第一，产品本身的特点。产品的复杂性、创新性及产品技术含量将影响产品开发速度。

第二，产品战略。产品战略不同，其产品开发速度也将不同。比如，若产品只是微小改进或市场重新定位．则产品开发的速度就会快一些，而若产品是重大改进，或对公司和市场来说是全新的，则产品开发的时间就会长些。

第三，产品开发过程的特点。不同的产品开发过程也会对产品开发速度产生不同的影响。