基本内容

中层干部指机构、组织、阶层等在中间的一层或几层负责的干部，是联系组织机构高层与基层的桥梁和纽带。

中层干部作用1

1、承上启下

中层干部上有领导，下有员工，在一个单位处于上与下，宏观与微观的结合点上，既要在上级的领导下开展工作，又要指导本部门员工开展工作，可以说既是战斗员又指挥员。一项工作的推进，既靠领导班子的正确决策，也需要中层干部狠抓落实。

2、执行者

一个单位领导班子作出的决策，关键是要通过中层干部去推动、去落实、去实践。尤其是一项正确决策的实施，最终能否产生预期的效果，与我们广大中层干部的如何执行、臬实施有着很大的关系。

3、中坚力量

中层干部整体上能力水平都比较强，综合素质都比较高，是一个单位的业务骨干、中坚力量，代表着一个单位干部队伍的整体素质和对外形象。

4、参谋助手

中层干部不仅仅要做到上情下达，更要研究分析基层工作和职工队伍的各种情况，为领导出谋划策。为高层的决策提供充分的第一手材料。

能力要求

第一条也是最重要的一条就是沟通能力

俗话说：不会说话别当头。

中层干部

中国青年创业国际计划导师张永久老师认为，中层干部常犯的毛病有：

1.大嗓门：工作方式粗放，骂骂咧咧，员工不服气，怨声载道；

2.大老粗：缺乏工作技巧，只批评不会激励，员工没有积极性，流失率高；

3.不带人：自己很能干，但不愿教、不会教，生怕“带出徒弟饿死师傅”；