• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.财务困境概述
  • 4.财务困境分类
  • 5.研究发展
  • 6.国内研究
  • 7.理论研究现状
  • 8.存在的问题
  • 9.政策性建议

财务困境

破产是企业经营的一种结果,达到这一结果的过程是一系列可识别的环节:稳健经营──不稳健经营──财务困境──破产。财务困境又称财务危机(Financial crisis):指现金流量不足以补偿现有债务。

基本信息

  • 中文名

    财务困境

  • 外文名

    Financial crisis

  • 实质

    企业经营的一种结果

  • 又称

    财务危机

财务困境概述

三种含义

企业界在使用财务困境这个词时,其含义也是多样的,它可以是,

含义(一):当企业债务的相对价值“微不足道”时,发生财务困境。

含义(二):企业现金流量不足以抵偿其现有债务的情况。这些债务包括应付未付款、诉讼费用、违约的利息和本金等。财务困境通常导致企业与其中至少一个债权人的重新谈判。

含义(三):企业现有流动资产与流动负债的不匹配。

企业财务困境原因及改善行动

由此可见,从不同的角度来看,其含义截然不同。从事件的结果来分析其原因。在现实中,可以看到当企业现有资产价值不足以偿还负债价值(净资产出现负数)或企业经营现金流量不足以补偿现有债务(包括利息、应付账款等)时(就是所谓的经营不善),在这种情况下,公司通常有破产和重组两种后果。企业现有资产价值不足以偿还负债价值是指资本收益能力的绝对低下,因此破产是其必然后果。

企业经营现金流量不足以补偿现有债务可能反映资本流动能力的相对低下,可以通过一系列非常行动使企业免于破产,维持企业继续经营的能力。这些行动包括:

(1)出售主要资产;

(2)与其他企业合并;

(3)减少资本支出;

(4)发行新股;

(5)与债权人协商谈判;

(6)债权换股权。

其中前三项属资产重组,后三项属债务重组。当这些行动无效后,才进入破产程式。

上述两种情况的性质是不同的。后者可以说是一种“困境”,还可以通过一系列非常行动恢复企业继续经营的能力。因此,把后一种情况定义为财务困境,即企业经营现金流量不足以补偿现有债务。

落入财务困境的企业,要恢复其继续经营的能力,必须承担一定的成本──财务困境成本。

财务困境分类