概念

就是上海希伊艾斯快递有限公司.是一个新兴起来的快递公司。

6月29日，突然间CCES全国服务热线电话一直处于“余额不足”停机状态。由于公司债务问题，原汇通快递广东区江小根暂停支付投资，导致CCES资金链断裂。

目前，CCES广东分公司（一邦快递）只接收省内业务。

目前，CCES山东省加盟商只接收省内业务，省外业务代转其他快递。

发展史

2007年3月1日，浙江元泰控股集团股份有限公司（简称“元泰集团”）在分析了全 国快递行业的整体发展状况的基础上，结合集团自身实际成功创建了上海希伊艾斯快递有限公司。元泰集团控股企业有：浙江富春房地产开发有限公司。为了接轨国际快递行业和迎接经济全球化的挑战，元泰集团在原有网络的基础上对其进行了全面的整合和有效的提升，并成功将 原快递网络打造成为上海希伊艾斯快递有限公司（英文名称为CCES）。

元泰集团作为浙江民营企业新星，在其发展过程中，通过不断地总结与积累，逐步形成了自己的竞争优势和具有自身特色的企业文化。“全力铸造新生活”是元泰集团的精神追求，我们的宗旨是以消费者为中心，为消费者设计、提供舒适、个性的生活体验，以提升 其生活品质。与此同时以员工为根本，把为公司员工创造满意的工作环境作为公司发展的基本出发点，进而提高员工的生活质量。长期 以来这种以人为本、创造生活品质的经营哲学，融入到企业的管理之中，已逐步形成元泰集团独特的价值观和道德观，成为推动集团高 速发展的内在凝聚力。同时，我们在经营上秉承“诚信、质量、绩效、专业精神”的理念。其中诚实信用是企业的立身之本，也是企业生存之道。质量则是世界企业的共通语言，是使顾客满意的首要条件，也是企业的立足之本。而员工的工作行为只有纳入绩效考核的范畴，才能更好地激发员工的工作热情。诚信、质量、科学效益是我们工作的基本要求，在这三个基础之上，需要我们员工运用专业知识，充分发挥专业精神以实现具体的工作目标。可以说，先进科学的经营理念是长期以来集团公司健康稳定发展的立足之本。

元泰集团在收购原中诚快递网络组建CCES之后，将通过理念输入、制度上约束、政策上控制，努力使之成为中国快递行业的卓越品牌。为此集团高层高瞻远瞩，在硬件建设和制度改造的同时，强调企业文化建设，特聘浙江大学著名品牌传播专家担当顾问，帮助塑造 和提升CCES企业文化。我们坚信上海希伊艾斯快递有限公司将无愧于中国快递行业，为客户和员工乃至整个社会的美好明天做出自己的贡献！

随着7月11日中国红楼集团的正式接盘和新管理团队的正式入驻，CCES绝地逢生重新燃起新的希望。在红楼集团公司强大的资金支持下，新领导层的正确领导和广大员工及网点的日夜奋斗，现CCES各项硬件设施设备都已准备就绪，全国各网点也都已蓄势待发。现经董事会及新管理层对网络的整体评估，已具备恢复运营条件，现正式宣布：CCES网络于2012年7月18日正式恢复运营。

企业文化:

管理理念

网络畅通，信息无阻

物流、信息流是企业生存发展的基础，是现代企业运转的血液和动力。快递行业属于商业物流，也可以称为第三方物流，服务网络

对于CCES这样专业的第三方物流公司，其重要性不言而喻。确保服务网络的畅通无阻，是CCES日常管理的最重要内容与目标。信息 流与物流同样重要。信息流包括管理信息的上行下达，员工思想动态的反映，客户意见的及时反馈，邮件传递的追踪确认。信息流 管理同样是CCES日常管理的重要的内容与任务。

监控有力，授权有度

CCES施行集团统一管理，加盟商必须严格执行总部的决策，贯彻总部的各项政策，遵守总部的各项规定。在CCES总部强化统一指挥 的前提下，对加盟商的管理应地给予适度授权。加盟商得控则强，失控则弱，无控则乱。对于加盟商的管理应遵循授权有度、监控 有力的策略，及时防范、检测、处理各种管理漏洞，加大力度扶持优质加盟网点，定期整改甚至剔除不良网点。

操作明细，权责对等

对于员工的日常管理应当遵循操作明细、权责对等的原则。一方面明确制定各个岗位的职责和操作细则，使CCES所有层级、部门、