• 1.摘要
  • 2.基本概况
  • 3.远景 使命
  • 4.核心能力
  • 5.环胜的服务
  • 6.核心竞争优势
  • 6.1.创造
  • 7.专业
  • 8.服务

环胜咨询

环胜咨询(Visionary Consulting) 是一家在人才发展与组织绩效改善有着丰富经验的专业咨询公司。我们和人力资源部门一起发现绩效改进的机会,获得更好的业绩结果,从而帮助他们为组织创造价值。公司成立于1998年,环胜在过去的11年里为很多跨国公司和国有大型企业设计和实施了系统的人才和组织发展的方案,帮助他们改善了组织绩效。

基本概况

环胜咨询( Visionary Consulting) 是一家在人才发展与组织绩效改善有着丰富经验的专业 咨询公司。我们和人力资源部门一起发现绩效改进的机会,获得更好的业绩结果,从而帮助他们为组织创造价值。公司成立于1998年,环胜在过去的11年里为很多跨国公司和国有大型企业设计和实施了系统的人才和 组织发展的方案,帮助他们改善了组织绩效。

远景 使命

我们的远景

改善无限 发展不息

我们的使命

我们通过设计与实施系统的培训项目,为关注可持续发展的组织提供以结果为导向的人才与组织发展培训、咨询以及经理人辅导,从而促进人才的发展、组织的改善并推动组织的战略发展,更系统地帮助客户持续地创造价值。

核心能力

环胜的五个 核心能力使得我们的服务能创造的价值有别于一般的 培训公司:

环胜的服务

环胜咨询通过以下四项服务,帮助组织获得更好的绩效:

企业内训—多深定制符合实际需求的、系统的人才发展方案

组织发展咨询—全面系统地诊断和设计,帮助组织持续获得创造价值的 竞争优势

经理人教练—设计明确而高效的辅导方案,帮助核心贡献者及领导者提升领导力,实现更具挑战的业绩目标

学习项目—开展多样化的学习项目,促进四项交流、相互学习、获得绩效

核心竞争优势

作为一家帮助人力资源部门创造价值的专业公司,环胜咨询关注创造和开发适合的人才发展与组织改善解决方案;更注重通过设计和实施系统的方案满足客户的需求;

我们坚持这样做已经有十年时间,