定义

人力资源获取是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中挑选出适宜人员予以录用的过程。

前提

1.人力资源规划

2.职务分析的结果即职务说明书与职务规范

作用

1.可以保证所吸纳的员工素质优良。

2.有利于实现人力资源的优化配置。

3.有利于形成员工队伍的合理结构，从而实现组织成员的密切配合，达到互补和整体的优化

4.有利于降低员工的流失率，从而节约招募甄选及岗前培训等费用。

5.有利于后续各项人力资源开发与管理的有效实施，诸如考核、激励、培训、升降、工资等，从而使组织取得效益。

获取方式

1.社会招聘；

2.组织内部培训。

优缺点

(一)、外部招聘获取人力资源优缺点:

优点：

1、给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识，这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。

2、外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力，迫使他们更加努力的工作。