公司介绍

2010年1月19日，中核核电有限公司正式发布招聘公告，面向中核集团广纳贤才。这标志着经过前期紧锣密鼓的精心筹备，中核核电有限公司的实体化运作进入新的阶段。

企业文化

2010年4月22日上午，中核核电有限公司揭牌仪式在集团公司总部举行。在热烈的掌声中，集团公司党组书记、总经理孙勤及中核核电有限公司总经理陈桦共同为中核核电有限公司揭牌。中核核电有限公司党委书记马飞主持揭牌仪式。

2010年5月13日，中核核电有限公司在京召开工作会议，召集控股公司总经理，筹划2010年生产经营“登高”目标，明确未来五年经济发展规划。

2010年5月17日下午，中核核电有限公司党委中心组召开了专题学习会，学习了胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话。中核集团总经理助理，中核核电有限公司总经理、党委副书记陈桦传达了集团公司党组中心组专题学习的主要精神，特别强调了要坚决贯彻孙勤同志结合集团公司当前发展实际提出的要求。

2010年5月23日至6月2日，中核核电有限公司组织对中国核电工程有限公司和中国核动力研究设计院进行了“EPC模式下核电厂设备监造领域专项评估”。 本次评估旨在推进集团公司核电设备监造管理的标准化、精细化进程，促进核电设备制造活动的高标准、严要求管理。

2010年5月27日至28日，中核核电有限公司组织对控股核电厂进行大修观察。本次大修观察以核电业界高标准为标杆，参考世界核电营运者协会（WANO）业绩指标和大修导则、美国核动力运行研究所（INPO）业绩指标，对控股核电厂大修实施总体情况进行观察。

2010年7月1日，在中国共产党建党89周年之际，中核核电有限公司党委组织公司党员及积极分子到北京焦庄户地道战遗址纪念馆开展“党旗指引我前进”主题党日活动。活动旨在对公司党员进行教育，进一步增强参加创先争优活动的自觉性和主动性。参观前党员面向党旗，在焦庄户地道战遗址纪念馆门前庄严地重温入党誓词。

2010年7月1日，，中核核电有限公司召开深入开展创先争优活动动员部署会议。会议首先传达了集团公司深入开展创先争优活动动员部署大会的会议精神，学习了《深入开展创先争优活动实施方案》，并结合中核核电公司实际，对公司开展创先争优活动进行了全面部署，提出了明确要求。

2010年7月12日，中核核电有限公司党委第三支部全体党员，结合创先争优活动要求，就提高个人素质促进业务工作开展的内容，在该公司会议室，面对党旗，进行了郑重承诺。随后，该公司各支部也将开展党员承诺活动。这是该公司落实集团公司党组深入开展创先争优活动部署，积极稳步推进争创活动的举措之一。

2010年7月22日，中核核电有限公司在秦山核电基地组织召开了“传达集团公司年中党组扩大会精神暨中核核电运行管理公司组建方案通报会议”。会议由集团公司总经理助理陈桦主持。集团公司核电部领导出席会议，各核电公司的主要领导、集团公司派出的部分董事监事及有关核电项目筹备处负责人等参加会议。会上，陈桦总经理助理传达了集团公司2010年年中党组扩大会议精神，重点传达了孙勤总经理的总结讲话。会议听取和讨论了中核核电运行管理公司和业主公司组建方案、中核核电领导小组第二次会议的总经理工作报告。陈桦就完成全年生产任务和专业化公司组建等工作进行了部署和安排。

2010年7月31日～8月5日，中核核电有限公司组织专家，对福建福清核电工程建设安全管理进行了专项同行评估。本次专项评估是核电行业首次在核电工程建设的安全管理领域开展的专项评估，评估范围涵盖了工业安全、消防、保卫与交通安全、环境因素、职业健康等5个领域共24个子项内容。

2010年8月6日，中核核电有限公司在京召开了第二次全体员工会议暨管理实践圆桌会议。中国核工业集团公司总经理助理、中核核电总经理陈桦出席了会议，会议由中核核电副总经理张涛主持。会议指出中核核电2010年的经济效益指标就是公司的登高计划的各项指标，即：发电量386.5亿度、负荷因子88.41%、主营业务收入134.58亿元、利润44.01亿元、经济增加值（EVA）17.03亿元。

2010年8月25日中核核电在浙江海盐召开运行核电厂2010年上半年安全生产会议。7台运行机组截至8月22日共累计安全发电239.76亿千瓦时，完成“登高计划”的62%，超额完成预期目标值。集团公司党组成员、副总经理余剑锋出席此次会议并做重要讲话。他对上半年的安全生产工作给予充分肯定，要求将电厂经验反馈的流程应用到公司管理中，通过持续反馈、改进，提高管理水平。中核核电和各电厂注重加强电厂安全管理的基础性工作，以标准化、规范化、信息化、经验反馈为基本抓手，总结规律，挖掘共性，持续加强核安全文化建设，提升管理水平。今年大修总体情况较往年有进一步改进和提高。今年7台机组共有6台机组换料大修，累计提前18天，增加发电量超过3亿千瓦时。

2010年8月26日到27日，中核核电有限公司在浙江海盐组织召开了大型油浸式变压器专题培训，邀请江苏省电科院原总工万达进行授课。中核核电4家运行电厂、三门、福清、海南、桃花江、辽核等单位近60名运行、检修、设备管理、设备监造人员参加了培训，本次培训的重点是大型变压器的监造、试验方法和故障诊断等三个方面的主要内容，培训收到较好效果。万达有长期从事变压器试验和事故分析处理的经验，目前正在从事1000kV特高压变压器研制的技术支持工作。

2010年9月26日，中核核电有限公司组织召开2010年运行核电厂大修总结会，集团公司运行核电厂、技术支持单位和中核核电大修相关负责人等40余人参加了会议，中核核电副总经理张涛参加会议，会议由中核核电运营部主持。本次围绕“对标一流 提升大修业绩”这一主题，集中对2010年各运行核电厂大修安全、质量、进度等内容进行了深入的剖析和讨论，同时对标国际核电界大修优秀业绩，聚焦分析我集团公司运行核电厂大修中需要进一步改进和提升的领域。会议期间，组织各运行核电厂分组进行讨论，相互评价提出各自核电厂大修中存在的不足和强项，对各核电厂相互借鉴，共同提高提供了良好的基础。

2010年9月28日,中核核电有限公司召开企业文化建设工作组工作会议，正式启动统一的企业文化体系建设工作，以适应公司当前的改革形势和发展要求。中核核电有限公司党委书记马飞在动员讲话中说：中核核电对集团公司又好又快安全发展负有义不容辞的责任，而核电事业发展离不开优秀的核电文化做保障。他充分肯定了各核电企业文化建设工作取得的成绩和对核电事业发展做出的突出贡献，要求与会代表清醒认识当前形势，深刻领会集团公司的改革精神，整合各公司的文化优势，为集团公司核电改革发展服务。他强调，中核核电企业文化工作者要牢记我们的使命和责任，要努力打造中国优秀的核电文化品牌，为集团公司的知名度和美誉度做出应有贡献。

2010年9月30日，中核集团核电厂生产信息管理系统项目签字仪式在京举行。中核集团与美国Ventyx公司签署了《方家山福清生产管理信息系统项目主合同》、《Ventyx公司和核工业计算机应用研究所分包合同》、《Ventyx公司和武汉核动力运行研究所分包合同》和《中核核电有限公司和Ventyx公司长期合作框架协议》。合同的签订标志着中核集团新的核电项目在信息化建设上取得重要进展，为后续核电项目信息化建设打下了非常重要的基础。中核集团公司总经理助理、核电部主任、中核核电有限公司总经理陈桦，Ventyx公司总裁 Vincent Burkett出席签字仪式。签约仪式由中核核电有限公司党委书记马飞主持。