• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.管理系统
  • 4.管理原理
  • 5.系统的分类
  • 5.1.按适用规模的分类
  • 5.2.按企业发展的分类
  • 6.管理目的
  • 7.企业系统
  • 8.功能特点
  • 8.1.公司系统
  • 8.2.团队
  • 8.3.在线培训
  • 8.4.系统价值
  • 9.称重系统
  • 10.参考资料

管理系统

组织管理体系

管理系统(Management System)是为达到组织目标,针对管理对象,由具有特定管理职能和内在联系的各种管理机构、管理制度、管理过程、管理方法所构成的完整的组织管理体系1

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管理系统因具体对象不同,有科学的、经济的、教育的、政治的等不同管理系统2,可分为计划经营、生产技术、劳动人事、财务成本和生活服务等子系统1。管理系统在组织内借助于决策信息系统发生作用。管理行为涉及制定组织战略目标、编制计划、组织技术子系统与结构子系统、设计决策信息系统、建立动力激励与影响系统、对组织行为进行控制和推动组织结构变革等诸方面,其目的在于使组织系统成为一个有机的整体,与环境的相互作用中实现组织的社会功能3

基本信息

  • 中文名

    管理系统

  • 外文名

    Management System

  • 特点

    易理解易学习易操作

  • 组 成

    管理者与管理对象组成

  • 优 势

    明确的目的性和组织性

管理系统

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是由管理者与管理对象组成的并由管理者负责控制的一个整体。管理系统因具体对象不同而千差万别,可以是科学的、经济的、教育的、政治的等。管理系统的整体是由相对独立的不同部分组成的。这些部分可以按人、财、物、信息、时间等来划分,也可以根据管理的职能或管理机构的部门设置来划分。管理工作者如果看不到整体中的各个组成部分就看不清楚整体的结构和格局,就会造成认识上的模糊,从而在工作上分不清主次。同时任何管理系统都是变化发展着的,而且任何变化和发展都会表现为管理的具体任务和管理目标的实现条件的变化。

管理系统具有明确的目的性和组织性。

管理原理

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是对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本真理,它是现实管理现象的抽象,是对各项管理制度和管理方法的高度综合的概括。

主要特征:客观性、概括性、稳定性、系统性。

主要包括:人本原理,系统原理,权变原理,效益原理

人本原理

管理的人本原理,是指各项管理工作活动都应以调动人的积极性,主观能动性和创造性为根本,追求人的全面发展的一项管理原理.

系统原理

管理的系统原理,就是运用系统理论,对管理活动作系统分析,实施系统化的管理,以达到优化目标的一项管理原理.

权变原理

管理的权变原理,是指在组织活动环境和条件不断发展变化的前提下,管理应因人,事,时,地而权宜应变,采取与具体情况相适应的管理对策以达成组织目标的一项管理原理.

效益原理

管理的效益原理,是指组织的各项管理活动都要以实现有效性,追求高效益作为目标的一项管理原理.

个人气质形象要做好,领导

系统的分类