《海尔管理模式全集》这本书从九大方面的管理模式去归纳总结，系统性地论述了中国一流企业海尔的管理模式，并在每篇的最后都附有针对本篇模式的哈佛观点的论述，与海尔的管理思想相得益彰。在论述的过程中，穿插了很多国际知名企业案例的分析与海尔进行分析对比，引用大量权威并且前沿的管理理论思想，凸现了海尔之父以用户为师，中西合璧的管理理念，堪称是一部管理的百科全书。
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哈佛观点、国际顶级企业案例与海尔管理模式进行分析对比，大量权威前沿的管理理论思想，凸现了海尔之父以用户为师、中西合璧的管理理念，本书堪称一部管理的百科全书。全书搜集并整合了海尔从一个最初濒临破产的小厂到美誉全球的大集团的成功之路上实施过的所有管理模式，堪称“海尔管理模式全集”。海尔模式已进入哈佛大学、洛桑国际管理学院、欧洲工商管理学院、日本神户大学等著名高等学府的案例库，成为全球商学院的通用教材。
目录
前言
第1编 战略规划模式
1．企业内部市场化
2．差异化生产
3．一切客户说了算
4．与狼共舞
5．先难后易
6．多元化战略
7．不打价格战
8．肚子扁平化
9．浮船法则
10．做块蛋糕自己吃
11．盖住对手
12．本土化设计
13．“打飞靶”
哈佛观点：制定长期的战略规划
