定位管理

项目定位管理是针对项目的位置识别、确定所开展的活动。

定位管理包括三部分：

1、起止管理

2、方向管理

3、位置管理

起止管理

项目的起止包括项目的起点和终点，这是确定项目开始和结束的标记。关于起点和终点的管理，就是项目的起止管理。

起止管理是项目定位管理最基本的管理部分，是确定项目位置的根本依据。

项目和项目管理的先天问题，大部分情况下，其原因都是源于起点和终点定位不准确。所导致的问题包括如下各类：

1、总量计算问题

2、时间计划问题

3、人员组织问题

4、资源组织问题

5、风险预估问题

6、过程阻碍问题

7、环境生存问题

项目的起止管理包括以下三个内容：

1、项目的起点管理