• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.基本简介
  • 4.发展历史
  • 5.基本目标
  • 6.管理方针
  • 7.工具软件
  • 8.相关职责
  • 9.过程描述
  • 9.1.计划阶段
  • 9.2.开发维护阶段
  • 10.相关优势
  • 10.1.主要功能
  • 10.2.具体优点
  • 11.参考资料

软件配置管理

软件配置管理(Software Configuration Management,SCM)是一种标识、组织和控制修改的技术。软件配置管理应用于整个软件工程过程。在软件建立时变更是不可避免的,而变更加剧了项目中软件开发者之间的混乱。SCM活动的目标就是为了标识变更、控制变更、确保变更正确实现并向其他有关人员报告变更。从某种角度讲,SCM是一种标识、组织和控制修改的技术,目的是使错误降为最小并最有效地提高生产效率。软件配置管理,贯穿于整个软件生命周期,它为软件研发提供了一套管理办法和活动原则。软件配置管理无论是对于软件企业管理人员还是研发人员都有着重要的意义。

基本信息

  • 中文名

    软件配置管理

  • 外文名

    Software Configuration ManagementSCM

  • 概念

    标识组织和控制修改的技术

  • 目的

    使错误降为最小提高生产效率

基本简介

软件配置管理(Software Configuration Management),又称软件形态管理、或软件建构管理,简称软件形管(SCM)。界定软件的组成项目,对每个项目的变更进行管控(版本控制),并维护不同项目之间的版本关联,以使软件在开发过程中任一时间的内容都可以被追溯,包括某几个具有重要意义的数个组合。

软件配置管理,贯穿于整个软件生命周期,它为软件研发提供了一套管理办法和活动原则。软件配置管理无论是对于软件企业管理人员还是研发人员都有着重要的意义。软件配置管理可以提炼为三个方面的内容:

VersionControl-版本控制

ChangeControl-变更控制

ProcessSupport-过程支持1

关键活动包括:配置项、工作空间管理、版本控制、变更控制、状态报告、配置审计等。

发展历史

配置管理的概念源于美国空军,为了规范设备的设计与制造,美国空军1962年制定并发布了第一个配置管理的标准“AFSCM375-1,CM During the Development & Acquisition Phases”。

而软件配置管理概念的提出则在20世纪60年代末70年代初。当时加利福利亚大学圣巴巴拉分校的Leon Presser教授在承担美国海军的航空发动机研制合同期间,撰写了一篇名为“Change and Configuration Control”的论文,提出控制变更和配置的概念,这篇论文同时也是他在管理该项目(这个过程进行过近一千四百万次修改)的一个经验总结。

Leon Presser在1975年成立了一家名为SoftTool的公司,开发了配置管理工具:Change and Configuration Control(CCC),这是最早的配置管理工具之一。

随着软件工程的发展,软件配置管理越来越成熟,从最初的仅仅实现版本控制,发展到21世纪初提供工作空间管理、并行开发支持、过程管理、权限控制、变更管理等一系列全面的管理能力,已经形成了一个完整的理论体系。同时在软件配置管理的工具方面,也出现了大批的产品,如:最著名的ClearCase;有将近二十年历史的Perforce;开源产品CVS;入门级工具Microsoft VSS;新秀Hansky Firefly。

在国外已经有30多年历史的软件配置管理,但在国内的发展却是在21世纪这几年的事。但是通过专家们的介绍,可以感受到,国内的软件配置管理已经取得了迅速发展,并得到了软件公司的普遍认可。

基本目标

软件配置管理是在贯穿整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性。它的基本目标包括:

目标 1: 软件配置管理的各项工作是有计划进行的。目标 2: 被选择的项目产品得到识别,控制并且可以被相关人员获取。目标 3: 已识别出的项目产品的更改得到控制。目标 4: 使相关组别和个人及时了解软件基准的状态和内容。

管理方针

为了达到上述目标, 如下的方针应该得到贯彻执行:

技术部门经理和具体项目主管应该使用和遵循XSSC的OSSP中所描述的软件配置管理的工作过程。施行软件配置管理的职责应被明确分配。相关人员得到软件配置管理方面的培训。技术部门经理和具体项目主管应该明确他们在相关项目中所担负的软件配置管理方面的责任。软件配置管理工作应该享有足够的资金支持,这需要在客户,技术部门经理和具体项目主管之间协商。软件配置管理应该实施于如下产品:对外交付的软件产品,以及那些被选定的在项目中使用的支持类工具等。软件配置的整体性在整个项目生命周期中得到控制。软件质量保证人员应该定期审核各类软件基准以及软件配置管理工作。使软件基准的状态和内容能够及时通知给相关组别和个人。