简介

，申华控股是十国证券市场著名的“老八股”和“三无概念股”，公司股票自上市以来前后共历经十次送、配股，目前总股达到1, 746，380，317股，全部股恃均为上市流通股。

1999年4月11日，珠海华晨控股有限责任公司和 上海华晨实业公司通过收购深圳市君安投资发展有限公司（后更名为深圳正国投资发展有限公司）的100%股权而间接持有自华控股15.19%股权。2000年8月19日，华晨汽车集团控股有限公司与珠海华晨控股有限责任公司成为深圳正国投资发展有限公司（后更为辽宁正国投资发展有限公司）的股东，并间接持有 上海申华13.75%的股权，从而将自华控股真正纳^入了华晨体系。目前，华晨 汽车集团控股有限公司间接持有自华控股11.3%的股权，公司与CBA、金杯汽车同成为华晨汽车集团控股有限公司的三大产业支柱。

近年来，公司在历经了一系列的变革后，逐步走出了条明晰台理的产业链条，确立了以汽车销售和汽车服务为主导产业，新能源为第二产业，同时依靠在资本市场的资产运作能力和 房地产市场的丰富经验，支持企业多元化发展的道路。目前公司主营业务主要包括汽车销售及后市场服务、新能源、 房地产、 金融投资和产业管理等，旗下近40家控股子公司分布在全国各地，逐步建立起申华的品牌效应和价值。

公司拥有一支经验丰富、锐意进取的管理团队以及高效精干、业务出众的员工队伍，是保障公司稳定发展的重要基础在未来的发展中，公司将秉承为社会、股东和员工制造最大利盖的宗目，不断利用有关产业优势，积极参与市场竞争，进步加强汽车主业的投入，成为国内最具影响力的 汽车经销商、服务商和投资商，做强主营业务，贯彻多元化发展战略，积极投入新 能源、房产、生融等领域，建立品牌领域，为公司长远发展打下良好基础，为广大股东和投资者带来丰厚回报。

投资方向

据权威机构调查，在我们的北美地区，用于基础设施的投资额将达到几十万亿美元，中国大陆在未来5年内用于基础设施上的投资也将达到上万亿美元。

能源、矿场相关项目：比如石油和天然气管道及各种矿场资源等，成功案例：巴西淡水河谷；国家基础设施建设相关的高价值投资产品，如高速公路、铁路、隧道、桥梁、教育和医疗设施等等。

经营理念

只做旺点---必须在香港旺点选择客房资源，二流旺点不做考虑；

六度管理---每个总经理最多只能管理6个副总，每个副总只能负责一个管理团队；

竞标筛选---对多个酒店管理企业进行综合考评，正阳自身的酒店管理团队也要参与竞争，选出前六家合作；

分散管理---多个不同的酒店管理团队分散管理不同数量的客房；

每月考核---每个月对不同管理团队的业绩进行分析评估；

优胜劣汰---假如某团队所负责的客房若连续三个月入住率低于79%，坚决更换管理团队；

集思广益---集中各团队的智慧，所有团队共同分享，共同目标就是提高客房入住率。