创始介绍

汪瑾哲，海珍集团董事长，出生于1991年2月，主要负责制定海珍集团的发展策略与投资，

以及监督项目定位、规划。提高城市价值是他的梦想之一，2010，还不到20岁的汪瑾哲选择了住宅地产开发作为创业之路，两年下来积累大量运作方式和经验，于2012年创建海珍控股集团公司。

海珍文化

海珍集团

海珍集团

1主要致力于房地产开发、商品房销售以及物业管理。海珍集团秉承“世界大，生命长”的经营理念，刻苦学习的精神；一直在寻求人与人、人与建筑、建筑与自然之间的和谐之路，坚持产品和服务创造价值社会价值，全力创造一流的项目和效益来回报客户与股东，给客户提供的不仅仅是建筑和空间，更是生活的元素与境界，一份温馨的港湾。

旗下成员

目前海珍集团旗下有三家组成成员，皆位于杭州，这三家公司，海珍集团均100%控股。

这三家成员分别是：

▲浙江海珍房地产开发有限责任公司

▲浙江海珍酒店管理有限责任公司

▲浙江海珍珠宝有限责任公司

海珍架构

海珍集团共有十个部门。财务管理部，投资发展部，工程项目部，材料设备部，营销策划部，法律事务部，网络管理部，拆迁办公室，人力资源部，安全保卫部。

商业模式

海珍集团一直在思索什么是适合自己的商业模式，以及公司通过产品所能向消费者提供什么独特价值，

海珍人力架构

故而确立的的商业模式是非常独特的。海珍集团的商业模式是：海珍地产开发住宅地产，协调与强化社区商业的功能组合，解决社区商业布局过于集中的问题，使社区商业的组合贴近生活方式，海珍酒店和海珍珠宝满足社区居民多元化要求。整个商业模式打造一个完整的产品、服务和信息流体系，使集团内每一个参与者都清晰明确其在其中的作用，同时又与目标消费群体建立联系。