生产成本控制是企业为了降低成本,对各种生产消耗和费用进行引导、限制及监督,佼实际成本维持在预定的标准成本之内的一系列工作。
基本信息
名称
定义
企业为了降低成本、对各种生产消耗和费用进行引导、限制及监督、佼实际成本维持在预定的标准成本之内的一系列工作
概念
生产成本控制的概念:
生产成本控制是企业为了降低成本,对各种生产消耗和费用进行引导、限制及监督,佼实际成本维持在预定的标准成本之内的一系列工作。
措施
生产成本控制的措施:
①建立成本分级归口控制制度
②建立严格的费用审批制度
③建立原始记录与统计台账制度
④建立定员、定额管理制度
⑤建立材料计量验收制度
⑥加强生产现场定置管理
⑦加强物料流转控制
⑧提高全体员工成本意识
重要措施
生产成本控制的重要措施:
成本控制的内容非常广泛,但是,这并不意味着事无巨细地平均使用力量,成本控制应该有计划有重点地区别对待。各行各业不同企业有不同的控制重点。控制内容一般可以从成本形成过程和成本费用分类两个角度加以考虑。
一、按成本形成过程可分为三个部分:
产品投产前的控制、制造过程中的控制和流通过程中的控制。
1、产品投产前的控制