自我实现人
自我实现人是人本主义心理学关于健康人格的一种假设。美国人本主义心理学家马斯洛提出，人有五种不同层级的需求，依次为生理的、安全的、社交的、尊重的和自我实现的。自我实现是人的最高需求，它包括两方面的含义：丰满人性的实现;个人潜能的实现。马斯洛在对历史上和同时代的著名学者、文学艺术家、政治领袖进行个案研究、对大学生进行抽样调查后，概括出自我实现人的人格特征：(一)能对现实采取客观态度;(二)能承认自我、他人和自然，他们多半对自己和他人感到满意;(三)自发、天真和单纯;(四)集中注意于自身以外的问题，能献身于事业;(五)有超然于世的品质并爱独处;(六)有较强的自主性及独立于文化和环境的倾向;(七)欣赏自己的生活经验而不形成习惯;(八)比一般人有较经常的高峰体验;(九)关心社会，对他人具有真诚的感情;(十)仅和为数不多的人发生深厚的友谊;(十一)民主的性格结构和价值倾向;(十二)强烈的道德价值观念和审美感;(十三)非敌意的富有哲理性的幽默;(十四)富有创造性;(十五)非遵奉主义，能在重大问题上顶住环境的压力，坚持自己的正确观点。马斯洛认为，达到这个标准的人是极少的。
基本信息
- 中文名称
自我实现人
- 外文名称
Self-ActualizingMan
- 提出者
马斯洛
- 又称
自动人
概念
“自我实现人”Self-actualizing man，也叫“自动人”这一概念是马斯洛提出来的。
马斯洛认为：人类需要的最 高层次就是自我实现，每个人都必须成为自己所希望的那种人，“能力要求被运用，只有潜力发挥出来，才会停止吵闹。”这种自我实现的需要就是“人希望越变越为优秀的欲望，人要实现他所能实现的一切欲望。”具有这种强烈的自我实现需要的人，就叫“自我实现人”，或者说最理想的人就是“自我实现人”。
XY理论
X理论
X理论认为，组织的目标与其所属成员的个人目标是相矛盾的。
因而这种理论主要利用上级作为指挥和控制的手段。而Y理论认为，只要人们被说服去接受组织任务，也就是说，一个组织的主管人员若能把工作安排得比较富有意义或挑战性，能使组织的成员认为能够以从事这一工作而引以自豪，或者以实现组织的目标而得到自我满足，就不需要组织的其他特别激励，而且组织成员能自我激励来完成组织的目标。这可说是一种理想的管理方法。Y理论与X理论，这两种理论的基本差别在于：Y理论为动机诱导技术的发展开辟了道路，而X理论造成的社会心理约束则堵塞了这样的道路。
Y理论
麦格雷戈总结并归纳了马斯洛与其他类似的观点，相对于X理论，提出了Y理论。
(1)一般人都是勤奋的，如果环境条件有利，工作就如同游戏或休息一样自然。
(2)控制和惩罚不是实现组织目标的手段。人们在执行任务中能够自我指导和自我控制。
(3)在适当条件下，一般人不仅会接受某种职责，而且还会主动寻求职责。
(4)大多数人而不是少数人，在解决组织的困难问题时，都能发挥出高度的想象力、聪明才智和创造性。
(5)有自我满足和自我实现需求的人往往以达到组织目标作为自己致力于实现目标的最大报酬。
(6)在现代社会条件下，一般人的智能潜力只得到了一部分的发挥。
依据
“自我实现人”的假设是50年代末，由马斯洛、阿基里斯、麦格雷戈等人提出的。这种假设认为；人有好逸恶劳 的天性，人的潜力要充分挖掘，才能得以发挥，人才能感受到最大的满足。马斯洛通过对社会知名人士和一些大学生的调查，指出自我实现的人具有15种特征，主要有：敏锐的观察力、思想高度集中、有创造性、不受环境偶然因素的影响、具有超然于世，较一般人能够享受私人生活。对人类具有很深的认同感和超然的爱，批判现实文化的特点。等等。但马斯洛也承认，在现实中这种人极少，他们在各种领域都是杰出优秀的个体。多数人不能达到自我实现人的水平，原因是由于社会环境束缚，没有为人们自 我实现创造适当的条件。