• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.报刊职能
  • 4.报刊影响
  • 5.发行情况
  • 6.品牌战略
  • 6.1.广告创新
  • 6.2.品质制胜
  • 6.3.精耕时代
  • 6.4.全面覆盖
  • 6.5.彰显主流
  • 6.6.居安思危
  • 6.7.星期天版
  • 6.8.其他媒体
  • 7.广告计划
  • 8.读者分析
  • 9.媒体价值
  • 10.争议事件
  • 11.参考资料

潇湘晨报

湖南省报刊出版服务中心主办的报刊

《潇湘晨报》是由湖南出版投资控股集团有限公司主管主办的大型综合类都市日报,于2001年3月9日创办。

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该刊立足湖南,关切民生。主要栏目封面新闻头条民生世相等。根据万方数据网2023年5月数据显示,学术发文总量90篇,总被引频次98次,核心收录17篇,均被引频次1.089123

2015年6月13日,该刊报道失实湖南省新闻出版广电局对其下达警示通知书,责令该报对相关采编人员、部门主任和值班总编进行批评并进行经济处罚4

基本信息

  • 中文名

    潇湘晨报

  • 语言

    中文

  • 类别

    报刊

  • 主管单位
  • 主办单位

    湖南省报刊出版服务中心

报刊职能

潇湘晨报每期发行总量超过60.2万份,受众200多万人,全面覆盖全省城镇,绝对领跑报业湘军,成为湖南读者的首选报纸,无可争议的湖南第一纸媒。全面深刻地融入湖南经济社会发展的崭新进程,理性、负责和建设性地运营媒体,成为“记录湖南、演绎湖南”的时代风标,“推介湖南、放大湖南”的地域名片,“影响湖南、创新湖南”的权威媒体,湖南最具影响力和公信度的平面媒体,全国都市报方阵中的强势品牌和领先劲旅。

潇湘晨报系建设有多介质的现代品牌报系和综合传播平台,拥有包括 2报、12刊、1网、1框架、1手机报、1数字报在内的传媒序列,以及影响力资源产品化序列。因应市场变化、技术进步,谋求覆盖通道、传播高点,创新业态,培植品牌,传承光大媒体的责任、使命和梦想5

报刊影响

《潇湘晨报》完全覆盖湖南全省14州市,拥有1800多人的发行队伍,采取以省会长沙为根本,以长株潭三地为核心,按经济总量和消费能力划定的三环结构向全省梯级辐射的发行策略,确保密度覆盖、最早上市和第一时间投递入户。

《潇湘晨报》平均每期阅读率高达39.6%,其中“三高(高学历、高收入、高消费)读者”数量惊人,平均每月家庭消费实力高达12.9亿,《潇湘晨报》凭借卓越品质和雄厚实力,创造了无可比拟的最优性价,千人成本仅为竞争媒体的1/3,是湖南地区最经济,最具竞争实力的媒体。

《潇湘晨报》每期发行总量超过52万份,受众200万人,全面覆盖全省城镇,绝对领跑报业湘军,成为湖南读者的首选报纸。1500个发行员构成的发行网络,确保潇湘晨报最早上市、第一时间投递入户。凭借卓越的新闻品质,潇湘晨报权威影响已经深入社会各领域、各阶层,并且读者结构进一步向高知识、高品位、高消费的高端人群汇聚,自2006年以来,受欢迎程度、发行量、广告量牢牢占据湖南第一。

发行情况

1、《潇湘晨报》在湖南全省的期发行总量已经超过52万份。

2、《潇湘晨报》在长、株、潭地区的发行量为42.7万份,是第二位报纸的近三倍。

3、根据央视市场研究股份有限公司发布的《2006年全国都市类报纸读者调查报告(长沙卷)》(数据来源:CNRS’2006.1-6以及CNRS’2005.7-12),本报在长沙市的平均每期阅读率为27.17%,平均每期到达人数高达48.31万人,是第二位报纸的2.1倍,是第三位报纸的近5倍。

4、根据新生代市场监测机构2005年11月发布的《湖南省居民媒体接触状况分析》,《潇湘晨报》在湖南六城市(长沙、株洲、湘潭、常德、岳阳、郴州)的日到达率为25.07%,是第二位报纸的3.07倍,是第三位报纸的5.47倍。

品牌战略

自创刊以来,潇湘晨报注重根据市场环境变化、竞争格局要求、自身发展现状等因素,不断进行品牌诉求的战略升级。

广告创新

2001年广告语:早餐吃了吗,晨报读了吗?

2001年,晨报创立之初,邀请著名笑星大兵作为形象代言人,以“早餐吃了吗,晨报读了吗”作为一级广告语,被认为具有鲜活的都市气息与时代动感。

2002年广告语:潇湘晨报 更早更好

2002年,晨报开始发力狂奔。发行方面,开始向纵深挺进。确保高密度覆盖、最早上市和第一时间投递入户,并据此打出了“潇湘晨报 更早更好”的广告语口号。当年,发行量雄踞湖南同类媒体之首。