• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.基本信息
  • 4.个人事迹
  • 5.个人语录
  • 6.所获荣誉
  • 7.创业故事
  • 7.1.从内因找国企竞争力
  • 7.2.冲击世界500强重在激励
  • 7.3.从摊大饼到练绝招
  • 7.4.巴布亚新几内亚总理的特别贵宾
  • 7.5.一把手的责任是想明天的事情

杨长恒

杨长恒(1944年-),男,1968年毕业于西安科技大学,教授级高级工程师。现任中国冶金科工集团公司董事长、党委书记,兼任中国冶金建设协会会长、中国矿业联合会副会长、中国建筑业协会副会长、中国国际跨国公司研究会和中外企业信用联盟副理事长、中国企业文化促进会副会长、中国钢铁协会常务理事、经济论坛全国理事会常务理事、美中经济合作组织中国首席企业家、中国金属学会理事、中国贸促会理事、中国商会理事等职。

2017年,中冶集团原董事长、党委书记杨长恒,严重违反工作纪律,在中冶集团并购唐山恒通集团公司过程中,违规决策和操作,造成巨大经济损失。经中央纪委驻国资委纪检组研究,国资委党委决定:给予杨长恒开除党籍处分,并由有关中央企业按程序给予相应行政处理[3]。

基本信息

  • 中文名

    杨长恒

  • 国籍

    中国

  • 出生日期

    1944年

  • 毕业院校
  • 职务

    中国冶金建设集团公司董事长、党委书记

  • 职业

    教师

基本信息

主要社会兼职:兼任中国冶金建设协会会长,中国矿业联合会副会长,中国施工企业管理协会副理事长,

中国建筑业协会副会长,中国钢铁协会常务理事,经济论坛全国理事会常务理事,中国国际跨国公司研究会和中外企业信用联盟副理事长,中国企业文化促进会副会长,中国贸促会理事,中国商会理事,中国国情研究会终身特聘研究员,西安建筑科技大学兼职教授

个人事迹

中冶集团董事长、党委书记杨长恒同志长期从事工程技术与企业管理工作,他具有强烈的事业心和进取精神,尊重科学,实事求是,学风正派。在冶金系统工程管理方面有深厚的造诣,成功主持和完成了宝钢二期后半期和三期前半期工程等多项工程的建设;坚持科学发展观,运用运用现代先进的管理方法和理念,使濒临清盘的企业,迈入做强做大、长富久安的持续、稳步、全面发展的道路。

杨长恒同志30年矢志工程技术与管理工作,他运用现代系统工程管理理论、方法和手段,对工程进行成功规划、组织、指挥和控制,并取得了可喜成绩。

1971年,杨长恒参加攀枝花钢铁基地和武钢一米七热轧工程建设,为中国全部立足国内大型钢铁基地的形成和首次引进的大型现代化冶金工厂的建成,做出了应有的贡献。1979年,在宝冶承担宝钢一期工程建设中,组织和领导从日本全套引进当时世界上规模最大、技术水平最先进的4350m3的一号高炉、300吨转炉,以及中央水处理等十几个公用辅助项目的设备管理和施工安装。所建项目保质、按期顺利投产,其中多数项目获国家和省部级奖。

个人语录

责任如山。

责任是压力,也是动力;是催人奋进、一往无前的力量。责任是要求,也是激励;是完成任务、取得成功的保证。责任是挑战,也是使命;是不畏艰险、敢攀高峰的勇气。责任是风险,也是目标;是不懈奋斗、百折不挠的志气。责任是能力,也是优势,是企业核心竞争力的核心。

战略是本,改革是术。

“一把手”的责任是想明天的事情。

所获荣誉

被聘为美中经济合作组织中国首席企业家

被收录入《中华魂·中国百业领导英才大典》和《中国专家人名辞典》中

获中国优秀企业家

2004年中国经济十大经济人物

首届中国经济百名杰出人物

2004年中国经济百名杰出人物