品牌绑架
绑架品牌是2005年计划营销顾问公司合伙人亚历克斯·维泼夫斯(Alexwipperfurth)提倡的新观念。一项报告发现,80%的受访旅游运营商都是品牌拦截、或称品牌绑架的受害者。品牌绑架或者绑架品牌是指网络广告商付费以拦截用户对其竞争对手品牌的搜索查询,通常做法是在广告文本中使用其它品牌名称
基本信息
- 中文名
品牌绑架
- 提倡者
亚历克斯·维泼夫斯
- 时间
2005年
- 性质
新观念
简介
品牌绑架或者绑架品牌是指网络广告商付费以拦截用户对其竞争对手品牌的搜索查询,通常做法是在广告文本中使用其它品牌名称。一项报告发现,80%的受访旅游运营商都是品牌拦截、或称品牌绑架的受害者。
绑架品牌是2005年计划营销顾问公司合伙人亚历克斯·维泼夫斯(Alexwipperfurth)提倡的新观念。不是把消费者视为营销的对象,而当作是营销的主体来看待,他就是从这个想法作为出发点。一句话,绑架品牌就是,不是依靠企业,而是依靠消费者展开的品牌联合(co~Branding),常说的传言也是绑架品牌的重要工具之一。
在维泼夫斯看来,大多数的品牌绑架都是偶发的,反而不是精心策划下的产物。你必须愿意放手,让情况依照市场脚步开展,而不是强加自订的时间表。以往最成功的品牌绑架案例,有些是以为发生,不是经过设计,因此你必须准备好离开驾驶室,放手让品牌自行发展。绑架品牌的本质,包括在主流市场真正投入之前,先在早期市场播种,这意味过程的演变会是由市场发生的不同事件来决定,不是直接受制于营销人员的操控。
ev—Davidson(哈雷摩托)竞赛的赛车手、使用有功能问题的iPod白色耳机的苹果品牌崇拜者,这些人可能非常特别,但却是不能忽视的忠诚顾客。这些人在品牌的最前沿,自己制造品牌,进化这个品牌,他们可以说是新一类的营销团体。因为他们把自己最喜欢的品牌,从企业劫持过来,即绑架品牌。
调查
Nucleus公司开展了第四次旅游业在线“品牌拦截”行为调查,结果发现,尝试进行品牌拦截的总数比上次调查时翻了一番多(2008年是202次,2009年是467次)。
其它发现如下
全部的品牌绑架行为中,22%是在广告内容中加入了被拦截品牌的名称(高于2008年的17%)。
调查中23%的受访企业积极地拦截其它品牌的搜索(高于2008年的13%)。
39%的受访企业将自己的品牌名称包含在广告中(低于2008年的45%)。
最新的研究面向124家在线旅游运营商、旅行社和旅游供应商。
品牌拦截的受害企业数量上升
受到品牌拦截行为损害的公司比例,从2008年的67%增至今年的80%。
自从Google在2008年5月修订规定后,对于将商标用于关键词广告的限制不再适用。因此2009年的调查发现,80%的受访企业至少被一家广告商利用它们的品牌名称作为关键词广告。
大多数的品牌侵权者单独使用其它公司的名称作为关键词广告。如今,Google认为这是完全可以接受的。在这些情况下,用户显然知道广告商仅仅是争取消费者注意而已,和那家被搜索的公司完全没有关系,Nucleus公司表示,22%的品牌拦截行为都在广告的实际内容中包含另一家公司的品牌名。企业应该意识到,它们仍然可以要求Google从广告内容中删除它们的商标。这么做的前提是它们的品牌受商标保护并在恰当的类别和地区进行过注册登记。
例子
红牛
奥地利代表品牌“红牛Redbull”1987年上市以来,在试饮会上得到的评价是最恶劣的,但是现在却能和星巴克并肩而立,企业的成长相当成功,这个公司成长的原因就是绑架品牌。在奥地利上市的红牛,很快就扩张到德国,但是由于红牛的产品含有一些牛磺酸(taunne),于是好几年没有得到进口许可,但是这件事反而刺激了消费者。