内容简介

本书从理论与实用相结合的角度出发，介绍了如何进行软件产品设计，特别是如何针对现代手机软件产品进行设计；介绍了数字产品的营销方法，特别是如何针对现代手机软件产品进行营销的方法。书中强调了用户需求以及竞争两个设计视角,介绍了“平台辐射原理”,初步解决了如何利用公式化的方法用平台推广产品的问题；此外,书中还附加了实例分析，以供读者参考。

本书主要面向软件设计人员、产品营销方案策划者以及有意从事手机软件开发的人员，也可以作为软件设计课程、产品营销课程以及电子商务课程的参考书。

出版信息

书 名：追逐App Store的脚步：手机软件开发者创富之路

图书定价：49.00元

前言

计算机 软件时代已经造就了无数令人羡慕的IT英豪，如今又进入了手机软件时代，而 App Store模式将会成为手机软件时代的主旋律。在这方兴未艾的App Store淘金大潮中，势必将产生新一代的数码天骄。

疯狂的 iPhone带来了 智能手机时代的变革。苹果公司所开创的App Store，为手机软件产业链带来了一个史诗般的革命，这就是App Store模式。

2009年9月，当时仅有苹果公司、 Android Market、 微软公司这三家已经或将要上线的“应用商店”，笔者在研究这三家先驱“应用商店”的时候，率先发现 “App Store这种现象，将会发展成为一种 商业模式——App Store模式，而这个App Store模式，将会成为今后手机软件销售的主要模式”，随即将这些观念进行系统化和理论化；根据这些理论与逻辑关系，准确地预测了中国移动与诺基亚将必然会建立起自己的“应用商店”；随后,将这些研究结果，分别发表在了《程序员》杂志和《通信世界》周刊之上。

App Store模式取得了前无古人的辉煌成就，短短的两年之间，在苹果App Store店里的应用程序数量已经达到了22?5万个，这些软件总共被下载了50亿次之巨，开发者们的实际收入已经超过了10亿美元，个人创业英雄再一次吸引了万众的目光。

在这光环的背后有一个严酷的现实，笔者给它起了一个名字，叫做“App Store的阿基米德现象”，说的是在App Store中的货架上，有高达80%的程序处于无人问津的境遇，进入使用状态的程序数量仅为程序总量的20%。

其余80%的入海之泥牛说明了什么,这些程序是人们所需要的吗？是我们的销售方法出现了问题，还是产品在设计的时候就已经出现了问题呢？

一个具有竞争力的产品，才会发挥产品本身应有的作用，一个平淡的、大量类似品存在的产品，会让用户找不到一个使用你的产品的理由，甚至还不如不做。

一个好的产品，必须具备三个属性，分别为产品的需求性、产品的需求元素、产品的竞争属性。

产品的需求性，是指产品能够满足用户的某种需要，是从用户的角度对产品进行观察的结果。

产品的需求元素，是指用户对产品期望的总和。

产品的竞争属性，是指产品的质量是否符合日后在市场中与同类产品的竞争关系，是否能够与营销战略相匹配，是从竞争的角度对产品进行观察的结果。

产品的设计思想到底是一种充满了艺术性的灵感，还是一种体现了逻辑思维的结果呢？