公司简介

北京正清然公司是一家以研制、开发、生产、销售纯天然绿色环保清洁护理系列产品为主的科技型企业。

新千年到来之后，人类对环保的关注达到了前所未有的程度。正清然科技公司作为立志从事绿色环保事业的一员，鉴于我国目前以城市为中心的环境污染日益严重，并有急剧向农村蔓延之趋势，深深感受到自己身上的责任、义务和紧迫感，于2000年初组织了国内一流的科研开发人员，用了四年的时间倾力攻关，厚积薄发，拿出了拥有自主知识产权的“碧清”品牌清洁护理系列产品，与其他有机溶液清洁产品不同的是，该品主要采用提取纯天然植物精华为原料，对所清洁对象采取去污、上光、除菌、护理并可形成保护膜，达到湿润滋护、防老化、抗黄变、防静电等作用，是目前最为理想的绿色环保清洁护理系列用品之一，该品的研制，填补了国内空白，并达到世界领先水平。

正清然公司设有四大中心：科研中心、生产中心、销售中心、中医药保健开发中心形成了以科研为基础，以销售为龙头，以生产为保障的科工贸一体的公司架构，生产要素部门由计划财务部、人力资源部、办公室等组成?

公司现有员工50余名，其中博士一名、高级工程师二名、研究生二名、MBA（工商管理硕士）一名、工程师五名，其余员工大专以上学历十九人。公司设有国内三个分厂，六个办事处；有三个海外联络机构。

正清然公司开发出的产品，绿色环保型清洁护理液，并正在北京地区为中心建立客户目标群体的专业销售队伍网络，同时积极地向外地寻求代理商的合作。

正清然公司旨在通过自己的产品引领绿色环保健康生活新风尚，在人们的日常办公、家庭生活当中逐渐养成天天清洁的良好习惯，一喷一抹、轻轻松松地搞好环境卫生，营造亮丽多彩的洁净氛围，谱写自己健康快乐的一生。

文化理念

文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动碧清的持续发展，真正成为国内一流的日化洗涤企业，就要借助于企业文化力。

企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质，一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。检验一个企业成熟与否的三个标准：

第一，战略目标是否清晰

第二，核心竞争力是否突出

第三，学习型企业文化是否健全

1、企业利润：

企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样，没有它们，就没有生命。但这些不是生命的目的和意义。

什么是战略？

• 战略是如何有效地围绕目标整合资源。

• 战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。

• 战略就是首先做正确的事情，而战术则只是把事情做正确