基本内容

作者：王燕 编著

ISBN：10位［7807284676］ 13位［9787807284673］

出版社：广东经济出版社

出版日期：2006-12-1

定价：￥20.00 元

内容提要

本书以刚参加工作的毕业生张野为例，讲述了一个培训管理新手如何进入工作状态，如何一步步开展工作，在工作中如何向上司和专业人士学习，如何在工作中积累经验，最后成长为一个有自己思想的人力资源管理者。读者跟随张野的成长轨迹，就可以对培训主管的基本工作程序和各种基本应用工具有清晰的了解。

培训的质量和数量能否满足组织发展和员工成长的双重需要，不仅需要理念、原则、方法和程序，还需要HR经理人捕捉信息的一对聪耳。本书是专门为培训管理的新手而准备的，因而书中有意回避了大量的理论和论述，对培训理论和培训新动向只做了简单的介绍。而针对培训管理者在实际工作中可能会遇到的问题、应当具备的工作技巧等问题时，本书则以对话的形式进行了讨论。

编辑推荐

一切准备停当，打开电脑，望着还是一片空白的屏幕和上面不断跳动的光标，我却有些迟疑。因为我要面对的读者，是那些即将或刚刚从事绩效管理工作的“新人”，他们热情洋溢且智慧超群。我在考虑，应该怎样才能使他们认识到：作为一个专业的人力资源管理的工作者，要将所在企业的绩效管理工作做好并非一件容易的事情。

作者简介

王燕，曾先后就读于中国矿业大学、北京大学。心理学硕士。多年从事企业的人力资源管理工作，以及人力资源管理领域的培训工作，在培训管理方面具有丰富的理论基础和实践经验。

目录

第一章 建立培训制度和设计培训管理流程

第一节 如何建立科学、完备的培训制度

开始工作的第一步：了解现有的规章 制度

明确制定培训制度的原则