内容提要

本书共8章，第1章是概论，介绍项目成本管理的基本概念、原则和步骤等内容。第2～8章按照项目成本管理的流程展开，分别介绍了项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制、挣值分析、项目成本核算、项目成本决算与项目成本审计。

本书比较适合项目管理工程硕士的教学，也可作为项目管理相关领域的专业本科生和研究生的教材，还可作为对项目管理感兴趣的从业者、政府机关或企业人士的参考书。

编辑推荐

本书本书以项目成本管理的过程为研究对象，在介绍了项目成本管理的基本概念和原则的基础上，按照项目成本管理的前后流程依次展开，环环相扣，层层展开，具有较强的逻辑性、体系性。本书除了介绍项目成本管理各个流程“是什么”之外，还特别注意介绍项目成本管理各个流程“怎样做”的问题。在每一章的最后都附有一个案例，有助于读者操作能力、分析能力的提高。

目录

序1

序2

序3

前言

第1章　项目成本管理概论

1.1　项目成本管理基本概念

1.1.1　项目

1.1.2　成本及分类

1.1.3　项目成本及影响因素

1.1.4　项目成本管理的含义及特点

1.2 项目成本管理的原则

1.3 项目成本管理的步骤

1.3.1　资源计划