内容简介

本书全面系统地讲解了漫谈法、结构法、情景法、车轮法、电话法、演讲法、答辩法、实测法、讨论法、游戏法十大行之有效的面试方法，对每种面试方法的操作流程都进行了详细具体的阐述，并对可能产生偏差的环节　进行了合理化的修正，针对各种面试方法的优势和不足提供了不同的组合面试策略，确保对应聘者各方面能力素质测试的全面、准确、真实，可作为企业高效招聘的参考读本。

本书适合企业中层管理者与人力资源部门人员、企业培训、咨询机构人员使用。1

图书目录

第一章　漫谈法

第一节　看似随意的“漫谈”

第二节　有准备的“漫谈”

第三节　有中心的“漫谈”——形散而神不散

第四节　控制面试官的认知偏差

第五节　漫谈法应用

第二章　结构法

第一节　标准化的面试方法

第二节　为结构化做准备

第三节　结构化面试流程

第四节　美中不足——结构法的局限性

第五节　结构法的应用

第三章　情景法

第一节　不露痕迹的考察

第二节　情景的准备