《领导力引擎》GE总裁杰克·韦尔奇/英特尔总裁安迪·格鲁夫/百事总裁罗杰·恩里克,霍尼韦尔总裁拉里·博西迪为全球著名企业家成功示范,教你打造一支薪火相传的领导者队伍,领导力大师诺埃尔·蒂奇经典巨著。
基本信息
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外文名
The Leadership Engine: How Winning Companies Build Leaders at Every Level
出版社
作者
诺埃尔·蒂奇(Noel M.Tichy) 艾利·柯恩(Eli Cohen)
开本
图书信息
书 名: 领导力引擎作 者:(美国)诺埃尔·蒂奇(NoelM.Tichy)译者:周景刚
出版社: 中国人民大学出版社
出版时间: 2010年04月
ISBN: 9787300118925
开本: 16开
定价: 49.80 元
内容简介
《领导力引擎》GE总裁杰克·韦尔奇/英特尔总裁安迪·格鲁夫/百事总裁罗杰·恩里克,霍尼韦尔总裁拉里·博西迪为全球著名企业家成功示范,教你打造一支薪火相传的领导者队伍,领导力大师诺埃尔·蒂奇经典巨著。
作者简介
诺埃尔·蒂奇,领导力大师,对领导力变革有独到的见解。提出“企业DNA”等创新观念。他是密歇根大学商学院教授,全球领导力项目主任,通用电气公司克罗敦维尔领导力发展中心的前任主席;也曾为皇家壳牌石油、可口可乐、奔驰汽车、NEC以及加拿大皇家银行等知名企业提供过咨询服务。被《商业周刊》评为世界上最有才华的十位管理大师之一,著有《决断》等。
艾利·柯恩,独立顾问和研究员,蒂奇柯恩咨询公司(Tichy Cohen Associates)的合伙人。曾任职于贝恩咨询公司,就企业战略问题为众多公司提供咨询和指导;还曾担任过宝洁公司和德国商业银行的管理工作。
图书目录
引言
第1章 刨建生生不息的领导者组织
成功的公司之所以能获得成功,是因为它们有很多的领导者,而它们之所以有很多的领导者,是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者,而这正是商界成功者和失败者之间的区别所在。
实践手册:建构领导者的补给线
第2章 为什么领导者如此重要