内容简介

本书适合生产企业各级管理人员、人力资源管理人员、高等院校人力资源管理专业师生、培训及管理咨询人员阅读。

本书将企业生产人员细化到生产管理人员、生产计划人员、生产调度人员、生产车间人员、生产采购人员、生产质检人员、安全生产人员、生产仓储人员及生产培训人员共18类直接及辅助生产人员，提供了18类生产岗位职责，设计了61个岗位量化考核指标，制定了61个岗位绩效考核方案。1

作者简介

姚小凤，北京弗布克管理咨询有限公司课件开发师、生产管理内容研发专员，主要从事企业管理培训课程开发、课件开发、培训模块设计等工作。

图书目录

第1章　生产人员分类

1.1　直接生产人员

1.2　辅助生产人员

第2章　生产管理人员量化考核

2.1　生产总监

2.2　生产经理

2.3　生产主管

第3章　生产计划人员量化考核

3.1　生产计划经理

3.2　生产计划主管

3.3　生产计划专员

第4章　生产调度人员量化考核

4.1　调度经理