基本介绍

作者：张耀做卓越的领导者[1]升出版社: 机械工业出版社

出版时间：2012年1月1日

外文书名: The Effective Leader

平装: 188页

ISBN: 9787111364986

内容简介

《做卓越的领导者》的内容是作者多年管理与培训实践的总结，论点独到、论述精辟，企业领导者可以从中悟到智慧、学到方法，是成就卓越领导者的修炼心经，尤其适合中小企业的中高层管理者阅读、研习。领导力的本质就是影响力，是指影响他人的一种能力。作者崇尚内外兼修、内圣外王的理念，在认真研究了领导者的素质之后，把卓越领导者的素质进行了分类，旨在推进领导力构成的内驱力、凝聚力、决断力、推动力的系统提升，使领导艺术有标准可依，有方向可循。

作者简介

张耀升，北京圣塔咨询培训公司总裁，“领导力思维教练系统”创始人，·北京大学经济学院、清华大学CIMS中心客座教授，张耀升先生接受过50余家电视、报纸、网络等媒体的专访和相关报道，是电视栏目《东方名家》主讲人，已出版畅销光盘《打造中层执行力》、《巅峰团队建设》等，受到广泛好评。

张耀升先生长期专注于人与企业关系的研究，在企业的战略与战术、成功领导者的思维、企业管理团队建设与执行等方面有着深刻且全面的理解，他运用“领导力思维教练系统”主持公开课为众多老板解决了战略发展和高层管理的难题，他带领圣塔咨询培训团队为多家500强企业提供了咨询、培训服务，为1600余家企业的绩效提高起到了有力的促进作用。

目录

前言

第一章 领导思维

第一节

领导思维概述

领导艺术与管理手段的差别

思维方式差异导致结果不同

领导者思维的特点