• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.《姣莹人》意义简介
  • 4.《姣莹人》内刊组织与管理
  • 5.办刊策略及栏目设置
  • 5.1.内刊栏目定位及基本要求
  • 6.稿件录用标准及稿酬支付管理办法
  • 7.姣莹赋
  • 8.姣莹人——踏莎行

姣莹人

《姣莹人》企业品牌文化内刊,至今面向公司内部及全国市场终端客户发行已经一年多,每期有两千本,以内容丰富原创见长,并不断完善提升,出版发行极为稳定,市场终端反响非常好,属于内衣行业难得的且属于质量较高的企业文化内刊。

基本信息

  • 中文名

    姣莹人

  • 外文名

    Jiao Ying people

  • 姣莹人

    企业品牌文化内刊

  • 面向公司

    及全国市场终端客户发行

  • 出版发行

    极为稳定

《姣莹人》意义简介

《姣莹人》主要有两种含义和解释。

一是,《姣莹人》内刊杂志,它是汕头奥杰莉内衣有限公司创办一本企业品牌文化内刊杂志,杂志定位是传播内衣文化、分享美丽快乐,树立企业文化旗帜和品牌深度,力度打造成为中国内衣行业独具特色和广泛传播的一本行业专业文化杂志,因为奥杰莉公司现主推品牌为“姣莹”,故取了“姣莹人”这样一个富有诗意深意和人性化的名字,杂志创办之初即以《万科周刊》、《海尔人》等一流企业内刊为榜样和目标。

二是,姣莹公司及姣莹品牌营销团队,将姣莹品牌全国营销渠道客户乃至姣莹品牌所涵及的公司员工、经销客户、加盟商、终端消费者,统称为“姣莹人”,这是一种比喻,更是一种形容,为的是打造一个战斗力强强包容性强的品牌体系团队。

《姣莹人》企业品牌文化内刊,至今面向公司内部及全国市场终端客户发行已经一年多,每期有两千本,以内容丰富原创见长,并不断完善提升,出版发行极为稳定,市场终端反响非常好,属于内衣行业难得的且属于质量较高的企业文化内刊。《姣莹人》企业内刊办刊目的和宗旨 企业内刊是企业文化承载的载体,是企业文化的外化表现形式,也是公司治理、团队交流、企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地,要使之有效地利用这块阵地,抓住重点,围绕企业工作重心,注入企业理念、打造共同远景、唱响主旋律,努力为奥杰莉公司及姣莹品牌营造安定、团结、积极、向上的创业氛围。

企业内刊旨在成为企业文化构建与传承的重要平台,它既是维系员工对企业认同感的纽带,也是企业联系社会的文化通道。传播企业优秀的物质和精神文化、内聚人心、外塑形象,扩大公司的知名度和美誉度;挖掘、报道、表彰先进人物和事迹,宣传员工精神,发挥文化作为软力量的渗透作用。

扩大公司的企业文化辐射范围,扩大企业及员工的视野,客观的看到自身的优势、劣势,为公司的发展提供参考,培养员工的再学习能力,促进员工的不断学习,为打造知识型企业积累素材和资源;宣传品牌文化理念,提升品牌价值,整合营销渠道,促进品牌的营销与推广。并配合企业其他目标的完成。

《姣莹人》内刊组织与管理

《姣莹人》成立了企业内刊编委会,委员由中高层管理人员担任。编委会的主要职责是:把握报刊宣传报道的正确导向;指导报刊年度宣传重点和阶段性宣传要点;组织安排内部稿件的征集与内刊导向宣传;负责好作品、优秀通讯员及兼职编辑的评比和表彰。编委会下设《姣莹人》编辑部,全面负责内刊的组稿、编辑、印刷、发行、稿费发放等项工作。

编委会成员:

总编:总经理:蔡 达;

编委:公司总部各部门经理;

执行主编:华祥(网名姣莹-华安)。

归口管理。《姣莹人》企业内刊由总经办归口管理,具体工作由内刊编辑部执行主编负责。

办刊策略及栏目设置

《姣莹人》内刊定为季刊杂志,每一季度三个月发行一期,季度首月月初发行,定位高品质杂志类型,主要面向姣莹品牌全国合作伙伴、加盟商、消费者及公司内部员工。

内刊栏目定位及基本要求

内刊各栏目定位及基本要求:栏目一:《赢在姣莹》—— 定位:企业文化主导宣传栏目,阐述宣导企业的经营管理理念、企业价值观、品牌文化理念、发展战略、创新理论传播等。

栏目二:《名人风采》—— 定位:公司高层管理人、成功商家、专职团队精英、优秀导购的成功经验、先进理念、突出事迹的采访报道。