• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.什么是区域包销
  • 4.区域包销的模式
  • 5.如何建立区域包销
  • 5.1.包销商筛选
  • 5.2.选择新的区域包销商
  • 6.公司组织结构调整

区域包销

区域包销,是包销商根据与供应商的协议,在其指定的区域内进行分销。一般来讲,区域包销制特指包销商在指定的区域内包销全系列或大部分系列产品。

基本信息

  • 中文名

    区域包销

  • 筛选1

    经营思路是否与公司相一致

  • 筛选2

    资金流动是否顺畅

  • 筛选3

    销售网络模式是否陈旧老套

什么是区域包销

区域是一个地理的概念,一般按行政区划进行划分。区域有大有小,比如省级区域、地级区域、县级区域等。

区域包销的模式

就省包而言:

第一类:在某省级区域范围内,1家省包独家包销全省范围

第二类:在某省级区域范围内,有2家以上省包,则每家省包分别包销省内1个或几个地级区域

第三类:对于直辖市来说,将省包和地包两个层级合并为一个层级,通常来讲包销商会在2家以上,可以考虑将零售商在包销商之间进行分配,例如上海,有两家包销商,一家负责永乐、国美、迪信通的分销,另一家负责协亨、苏宁等的分销。分配的原则可以考虑包销商与零售商原有的客户关系、资金实力、忠诚度等因素。

就地包而言:

在某地级区域范围内,同样存在1家地包独家包销全地级区域范围和2家以上地包分别包销地级区域内1个或几个县级区域的情况

就同级包销商而言,相互之间可以引入竞争,实行经营业绩好的可以扩大包销区域,经营业绩差的将被缩减包销区域,甚至被取消包销资格。

如何建立区域包销

包销商筛选

(1)对原有省包/地包评估

从以下几个方面考量原有渠道伙伴---省包/地包:

1)经营思路是否与公司相一致;

2)资金流动是否顺畅;

3)销售网络、模式是否陈旧老套;

4)人员组织配合是否体现高效;

5)客情关系维护是否到位;