• 1.摘要
  • 2.基本信息
  • 3.企业简介
  • 4.企业文化
  • 5.企业团队

深圳市凯福精密制造有限公司

深圳凯福精密制造有限公司始创于2002年,是一家集塑胶和五金手板模型、小批量加工、产品抄数、外观、结构设计等为一体的专业产品开发制造型企业。

基本信息

  • 公司名称

    深圳市凯福精密制造有限公司

  • 成立时间

    2002年

  • 经营范围

    塑胶和五金手板模型小批量加工产品抄数外观结构设计

  • 公司类型

    责任有限公司

企业简介

深圳凯福精密制造有限公司始创于2002年,是一家集塑胶和五金手板模型、小批量加工、产品抄数、外观、结构设计等为一体的专业产品开发制造型企业。在专业手电筒加工、机床滑台、铝合金精密零件加工、自行车零配件加工、喇叭治具加工等具体项目方面拥有一定的优势。

企业文化

凯福文化——分享无限

企业文化之目标、战略规划: 凯福精密制造聚焦于CNC加工领域,巩固公司在CNC手板模型方面长期积累下来的优势,大力提高公司在CNC精密小批量加工方面的能力,以最可靠的品质和最周到的服务赢得客户最长久的信赖。我们从创业伊始就以“我们是社会及行业中优秀的企业”这样的标准来要求的。

企业文化之人才、团队建设我们从工作伊始就以“我是行业内很有影响力的一员”这样的标准来衡量自己的。我们致力于把凯福公司建立成“家企业”,实现“亲情管理”;我们要把在凯福工作当成是一项事业,而不是一个工作。我们希望实现每个人的价值;我们追求所有人的共同进步。

通过分享建立起一支在精神上和物质上都富有的团队,我们会根据团队每个人的能力调整优化职责,尽量让每个人做喜欢做的事,做最擅长的事。公司承诺提供高于行业平均水平的待遇,对于优秀员工提供绝佳的个人发展机会。只要你有决心,这里给你实现理想的平台。  

在凯福做事:认真,负责,细致,尽职  

在凯福做人:谦逊,好学,勤奋,诚信

企业文化之创新、制度与执行

公司对创新注重微创新

以亲情管理为前提,制定恰当的制度和规范的流程;

我们把绩效考核与凯福的“家文化”相结合,把绩效考核转变为绩效管理、绩效改进的过程。

公司对制度与执行的要求是:流程精简,严格执行;任务明确,按时完成。对执行:言必行,行必果;对事情负责,对自己负责,对他人负责,对公司负责。

企业团队

生产主管:李祖武(lee) 从1997年开始从事手板模型行业,至今已有十余年经验,对各类机加工方法、各种后处理工艺及各类金属、塑胶等材料性能有非常丰富的知识储备和实践经验。

国内业务主管:张继光(James) 自2007年加入凯福,主要负责凯福精密制造的国内业务,凯福在产品设计、手板模型(快速成型)、小批量加工方面有丰富的经验,同时也可以提供后续的模具和批量生产方面的一条龙服务。

运营经理:陈武华(Gavin) 曾在澳大利亚独资企业、大型国有央企等组织担任过管理岗位,接触过多个行业,有着丰富的管理运营经验。