应用背景

公司发展到一定阶段，公司信息化管理应用面越来越广，从初期的部门应用转变为后期的整体应用，但长期以来，由于财务、 客户管理、协同、人资等信息系统开发的先后顺序、观念认同、部门建制、软件开放等原因，信息化产品一体化建设进展缓慢。很多企业的做法还是传统的将各部门信息化分离，数据进行人工的汇总或多次查询统计，严重的信息孤岛导致信息化建设并未达到真正意义上的效率提升，降低成本。

应用价值

避免信息孤岛，部门与部门流转更为高效

提高工作效率，一人不用同时登陆多个软件

降低服务维护成本，客户只需面对一家软件供应商

战略层面

整合企业资源，把控企业各关键环节。数据分析更为全面，公司整体规划更为合理，各项流程流转合理高效，避免管理漏洞及信息盲区，增强企业核心竞争力。

管理层面

库存、往来、费用、成本、毛利等信息，让更多管理层迅速获取、掌握企业管理关键信息，决策准确、积极管理。

轻松掌握往来收付款、费用、商品成本、毛利等信息，了解现金动向，监督相关部门回笼企业资金，防止坏账死帐；控制成本和费用，降低经营成本，提高企业竞争力；实时了解毛利状况，实时掌握不同区域、不同类型货品的市场反馈，及时调整经营策略，敏捷经营。

提供透明化的客户信息及经济往来资料，帮助企业全面管理客户。提供商机全过程执行跟踪，形成体系化的销售方法，提高商机赢单率。对销售任务的阶段进行有效划分；实时掌握销售任务的进展情况；对项目的销售预期进行动态评估；有助于灵活制定客户资源计划及营销策略。挖掘客户潜力；加强客户的价值管理；有助于企业将新客户纳入金字塔，将金字塔中的客户升级，提升企业利润。提供完整的服务请求处理记录，形成服务管理库，加强对企业服务的监管；规范服务管理，提高服务响应速度，提升服务水平；提高客户满意度。

组织由分散到整合，部门与部门间协同性增强，增加企业各部门合力。人员工作趋于流水作业，只能分析人员执行力是否到位，员工工作饱和度及工作完成情况。

业务层面

整合物流、资金流、审批流，只要Internet能覆盖的地方，就能够登录系统，实现移动办公。

深化业务系统，业务层面应用更深入，帮助企业多角度经营、多维度管理。

告别“单据满天飞、签字四处走”的现象，统一管理平台，集中办公，足不出户，了解与自己相关的各地的业务进展、审批进度、收付款等信息，统计、汇总、分析，系统自动处理，高效快捷。

应用模块：

供应链+协同办公+客户关系+迷你人力资源